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- 2022-07-04 发布于重庆
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营销体系现状描述-市场企划部(四) 宣传科 宣传科岗位设置 AP公关宣传担当 SHISEIDO公关宣传担当 职务分析结果 宣传科主要职责是负责产品的公关宣传工作 宣传科岗位职责: 各产品公关宣传担当承担相同的工作职责,只是针对的产品品牌有差异 具体职责如下: 产品整体公关的运行管理 对外宣传广告业务的管理 市场情报的收集 产品网站的管理 产品相关宣传物品的管理 第二十八页,共四十五页。 营销体系现状描述-市场企划部(五) 柜台形象科 柜台形象科岗位设置 AP柜台形象管理 SHISEIDO柜台形象管理 职务分析结果 柜台形象的主要职责是负责公司对外形象的统一,同时还负责全国导入商店的档案管理 柜台形象管理岗位职责: 各产品柜台形象管理担当承担相同的工作职责,只是针对的产品品牌有差异 具体职责如下: 产品柜台的制作 产品柜台的形象管理 促销台的形象管理 产品柜台用品管理制度的制定及监督实施 产品导入商店档案管理 第二十九页,共四十五页。 营销体系现状描述-市场企划部(六) CPB科 CPB科岗位设置 CPB担当 职务分析结果 CPB科负责该产品的所有营销和销售工作管理,与多品牌推进室下的品牌管理职能类似 CPB担当岗位职责: CPB整体运营计划的制定和实施 销售计划 整体施策计划 整体培训计划 店头管理和BC管理 应收帐款管理 店头活动的协助 第三十页,共四十五页。 营销体系
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