领导干部公选应试策略与结构化面试.pptVIP

6、反应应变能力（10分）基本要求：在有压力的情况下，思维反映的机敏；心理承受能力和自制力，情绪稳定状况；思考问题的灵活性和有效性。评分标准：优（8分—10分） 中（5分—7分） 差（0分—4分）7、知识面（10分）基本要求：文化素养深浅，知识面的广度，专业知识的深度。评分标准：优（8分—10分） 中（5分—7分） 差（0分—4分）8、仪表形象（5分）基本要求：穿着打扮得体，言行举止符合一般的礼节，无多余动作。评分标准：优（4分—5分） 中（2分—3分） 差（0分—1分） 第二十六页，共四十二页。 三、结构化面试的技巧 1、首因效应 2、近因相应 3、鲶鱼效应 4、晕轮效应 5、顺序效应 6、相似效应 （一） 影响面试评分的客观因素 第二十七页，共四十二页。 （二）面试前的准备 理论准备 1、时事政策理论； 2、与职位相关的法律、法规、政策； 3、对人生有重大指导意义的名言、警句、典故等。 第二十八页，共四十二页。 形象设计 基本原则： 1、与面试环境相协调； 2、与报考职位相协调； 3、与形象气质相协调； 心理准备 1、考官的心理 (1)疲劳心理 (2)定势心理 第二十九页，共四十二页。 第三十页，共四十二页。 * * *