现代企业管理教案项目十 现代企业管理创新教案.docxVIP

项目十 现代企业管理创新 【项目目标】知识目标 了解管理创新的概念和特征掌握管理创新的内容和管理创新的过程 掌握企业管理创新的方法与实施能力目标 能够运用企业管理创新的方法 能够进行管理模式的创新重 点：掌握管理创新的内容。 难 点：企业管理创新的方法与实施。 学习任务： 任务一认知企业管理创新 任务二企业管理创新的原则与过程 任务三企业管理创新的方法与实施知识储备 任务一认知企业管理创新 【讲授新课】 一、创新的含义（1）采用一种新的产品 （2）采用一种新的生产方法（3）开辟一个新的市场 （4）获取或控制原材料或半成品的一种新的供应来源（5）实现任何一种工业的新组织 二、管理创新的含义 管理创新是指企业把新的管理要素（如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等） 或要素组合引入企业管理系统，以更有效地实现组织目标的创新活动。 三、管理创新特征 .决定性 .不确定性 .广泛性 .持续性 .必然性 四、管理创新的内容 .制度创新 .目标创新 .技术创新 .管理组织创新 .观念及文化创新 五、管理创新的模式 .战略管理 .虚拟经营 .扁平化组织 . CIMS管理 .柔性管理 .危机管理 【课堂小结】 本节课需要掌握管理创新的内容。 【布置作业】 做项目实训中本任务学习内容的相应题目 【课后回顾】任务二企业管理创新的原则与过程 【讲授新课】 一、企业管理创新的基本原则 .人本原则 .动态原则 .发挥优势原则 .价值原则 .不断创新原则 二、管理创新的过程 .产生创新愿望 .进行创新定位 .形成创新方案 .实施创新方案 .创新的评价与总结 【课堂小结】 本节课内容是掌握管理创新过程。 【布置作业】 做项目实训中本任务学习内容的相应题目 【课后回顾】任务三企业管理创新的方法与实施 【讲授新课】 一、打破心智模式的束缚 .训练系统发散式思维 .学会逆向思维 .改进和突破原有管理方法，实现管理创新 二、管理知识的有效利用 .实施“现代意识管理” .突出技术和知识管理创新 .实施产销一体化的生态营销管理 三、更新企业市场营销的理念 四、强化人力资源开发和培训 五、企业家驱动型管理创新 【课堂小结】 本节课内容的重点是掌握企业管理创新的方法。 【布置作业】 做项目实训中本任务学习内容的相应题目 【课后回顾】