生产车间员工绩效考核制度执行方案.docxVIP

生产车间员工绩效考核制度执行方案 目录、?一 、▲ 前百 TOC \o 1-5 \h \z .目的3 .范围3.职责3 .程序3 名词定义3 标准工时的测量与计算3 生产员工的绩效考核办法5.缩略词7 .附录7.质量记录7 前言企业绩效考核的重要性是什么？ 绩效考核就是对企业人员完成目标情况的一个跟踪、记录、考评。 企业绩效考核的重要性 1、绩效考核是实现企业经营目标和战略目标的重要手段考核就是指挥棒，企业考核员工哪 里，员工才会向哪里努力，企业只有对员工进行科学的绩效考核，企业才有执行力。 2、提高企业和员工绩效客观评价员工的绩效，使员工认识到自身的优点和缺点，明确工作的重 点和未来努力的方向，促进员工绩效和能力的提高。同时，使用绩效考核结果对员工进行工资 调整，奖金分配等物质激励，或者进行职务的升降和调整，也可以激励和帮助员工改善绩效， 最终提升组织的整体绩效。. 3、绩效考核可以提升管理水平绩效考核实际上是一个过程管理，并不是简单地评价或者分就能 够达到提升绩效和实现企业战略目标的.目的，而是要通过规范化的工作目标设定、沟通、绩效 审查与反馈工作，改进和提高管理人员的管理能力，尤其是考核者与员工之间的绩效沟通与交 谈情况最终决定了员工的绩效。例如，考核周期的期初，被考核人的考核维度、指标和权重以 及考核标准等由被考核者上级向其解释、说明并讨论相互认可。同时，考核主体对被考核人