人力资源五大项目工程.pptVIP

轮岗工程 封庆阳、张少琴、张颖昆、陈伟、钮丽丽、谭雪萍 第三十页，共四十六页。 轮岗工程 定义和类型　 目的 达成目标 具体措施 关键问题 资源需求 第三十一页，共四十六页。 定义 为组织发展和员工发展而进行的一种有目的、有计划的工作岗位轮换。 类型 骨干培养型轮岗 业务需要型轮岗 拓展能力型轮岗 轮岗工程定义与类型 第三十二页，共四十六页。 为公司发展培养干部梯队 为员工提供更多挑战和发展的机会 促进公司内部文化、经验的交流和传播 实现对员工的多元化激励 轮岗工程目的 第三十三页，共四十六页。 无忧资源：/ 中国最大最全的资源下载网 教育新天地：/中国最大的学习培训咨询平台 2001年人力资源五大项目工程 第一页，共四十六页。 五大项目工程 成长工程 人才品牌宣传 轮岗工程 多元化的薪酬福利体系 ERP R3项目 岗位设计及胜任能力分析 专业路线 行政路线 第二页，共四十六页。 成长工程 李海楼、刘晓莉、陈雅歆、于泽娟 第三页，共四十六页。 员工专业发展目标 行政发展目标 职业生涯发展目标 目标：追求自我实现 自我能力评价 自我能力提高 生涯发展计划 未来职务设计 目标：有效利用人才 把握人才需求动向 实现人岗匹配目标 计划性的人才培育 掌握经营策略重点 员工个人不断成长 公司不断发展 成长工程：总目标 第四页，共