职业总裁之成功团队复制会议系统.pptVIP

有效会议经营的原则 有计划、有准备 有目标、有方向 有组织、有参与 有把握、有进度 有激励、有奖励 有策略、有方法 有气氛、有士气 有追踪、有检讨 有评估、有改进 有管理、有活动 24有 有帮助、有收获 有教育、有训练 第二十页，共五十八页。 召开会议的目的 开展有效的沟通 传达政令和资讯 协调矛盾、取得共识 达成协议、解决问题 资源共享、开发创意 影响团队、激励士气 教育训练、培养人才 第二十一页，共五十八页。 会议“忌”语 “带批评的话” 第二十二页，共五十八页。 会议“必”语 “须赞美激励” 第二十三页，共五十八页。 会议“常”语 “有影响的话” 第二十四页，共五十八页。 会议“严禁” “唱独角戏” 第二十五页，共五十八页。 聚成在管理中 开了些什么会呢？ 第二十六页，共五十八页。 (5 ) 会后早会 业务启动大会 经营管理专题会 会议 系统 早会（干部、全员） 夕会 会议的类型 第二十七页，共五十八页。 成功的方法大家都知 道，但只有成功者去做了! ———启示录 第二十八页，共五十八页。 经营的常规性会议 第2模块 第二十九页，共五十八页。 干部早会 第三十页，共五十八页。 每天开干部早会有必要吗？ 干部早会真正的价值是什么？ 课堂思考？ 第三十一页，共五十八页。 1、强化干部出勤，增强凝聚力，树立榜样 2、工作、