工作分析导向型考试习题.docxVIP

工（1。分）、任务清单分析系统由信息的方法、技术与（）两个子系统构成。A、计算机应用程序软件B、统计分析工具C、工作描述模板D、工作说明书模板 2（10分）、任务清单分析系统由（）及其助手开发完成的。A. LevineB. C.R.MannC. 、3（10分）、MPDQ信息输入板块的决策职能可为（）提供依据。A、工作描述B、工作评 价C、工作描述和工作评价D、任职资格7 C4（10分）、职能工作分析方法所说的工作者职能包括：人员、事物和（）。A、财物B、 数据C、信息D、指挥—B5（10分）、TIA对工作规范的编制主要依据（）获得。A、任务——KSAs矩阵B、问卷C、 SMEs的任务描述D、演绎6（10分）TIA中运用集中趋势度分析可以用来进行工作分类A正确B错误 7（1。分）、由于传统意义上的工作分析对团队难以发挥作用，基于MAP系统的团队工作分析基本思想是从团队培训而设计团队工作开始的。A正确B、错误 8（10分）、MPDQ中，管理工作要素是一组描述工作内容的因素，通常被薪酬管理人员和招聘人员所使用。A、正确B、错误 提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。此条法律规定的核心主要 表达了（ ）。A、人力资源管理本钱提高B、人力资源管理难度加大C、人力资源价值提升 D、人力资源管理地位得到提升1（10分）、PAQ开发的最初目的就是开发一种工具准确测量（），从而代替传统的 测试程序。A、任职资格B、人才测评C、工作描述D、以上全部之考答案：A 2（10分）、传统行为模式包括：信息输入、信息处理与决策和（）。A、动作与反响B、动作C、反响D、处理 3（10分）、王虹用要素分析法对各要素指标进行计算过程中，得出某要素的〃TV”得 分超过100分，她就不再对其进行进一步评估了。你认为她这么做是因为（）。 A、该要素得分过高而无效B、该要素为最低要求C、该要素为培训要素D、该要素被确定一 个维度D4（10分）、P.RJeanneret选择了 29个小时工、10个一般职位和26个管理职位作 为样本,用PAQ对它们进行了分析。这么做表达了 PAQ在（）的应用。A、计算 不同工作的薪资额B、工作两介C、得出点值D、工作评价点值 5（1。分）、工作分析小组在某单位进行PAQ分析时，首先去找总经理进行沟通,其 次熟悉单位的内外环境与组织文化，再确定工作分析的整体路径，工作分析小组这 样做的目的主要是（）。A、赢得组织的支持B、确定信息的范围C、方便与员工进行 沟通D、明确工作分析的目的A6（10分）、在JEM中，工作要素的选择主要考虑知识、能力、技能等要素是否满足下 列情况（）。A、实际可行性B、任职者必须具备的C、能区分优秀员工的D、差员工所缺乏 的参考答案：B、C、D 7（10分）、PAQ中提到的人际关系是指（）。A、人际活动B、职务关系C、监督与协调D、个人接触导考答案：A、B、C、D ）、根据TTAS理论，以下步骤中，TCA不同于DATA的包括：（）。A、确定低要求B、确定培训需求C、形成技术能力说明书D、结果应用A、B、C 9（10分）、利用工作要素表对工作要素进行评估时，专题专家组要从（）进行考虑。 A、工程要素的显著性B、对最低可接受员工的重要性C、对选拔优秀员工的重要性D、忽视该 工程对引起麻烦的重要性：Q D10（10分）、以下属于TTAS的社交特质的是（）。A、亲和力B、仪表C、合作力D、影 响力E、忍耐力考答三:B、C、D、E 1（10分）、工作分析小组在某单位进行PAQ分析时，首先去找总经理进行沟通，其 次熟悉单位的内外环境与组织文化，再确定工作分析的整体路径，工作分析小组这 样做的目的主要是（）。A、赢得组织的支持B、确定信息的范围C、方便与员工进行 沟通D、明确工作分析的目的2（10分）、临界特质分析系统注重对关键工作的选择，它主要是用（）来区分关键岗 位的。A、等级量表B、职业矩阵C、TTA卡D、工作分析小组参考答案：B 3（10分）、工作要素法是由（）研究开发的。A、冯特B、弗莱内根C、普里默夫D、赛尼?凡 参考答案：C4（io分）、临界特质分析系统中，对特质进行评价的维度有等级、权重和（）三类。 A、可行性B、实用性C、重要性D、频率参考答案：B5（10分）、PAQ进行工作评价，实际是通过（）进行岗位相对价值。A、分类法B、排 列法C、因素比拟法D、点值法D6（10分）、PAQ中提到的人际关系是指（）。A、人际活动B、职务关系C、监督与协调 D、个人接触叁考答案：A、B、C、D 7（io分）、职务分析问卷操作过程由（）、与员工沟通、信息并编码、分析结果 等七局部组成。A、明确目的B、获得组织支持C、确定信息范围和方式D、培训分析人 员E、预调查参考给M ： A、B、C、D8（10分）、职务分析问卷的结构