奶牛场饲养员述职报告.pdfVIP

竭诚为您提供优质文档/双击可除 奶牛场饲养员述职报告 篇一：奶牛场工作总结 篇一：标准化奶牛场工作总结 标准化牛场工作总结 由我场于20XX年申请了《畜禽标准化示范场建设项目》， 在师市及本团相关部门的大力支持下，我场认真组织实施， 现已完成的建设项目及工作计划，现将项目完成情况汇报如 下： 一、项目建设完成情况 为了适应当前农垦系统奶业发展的管理模式和操作规 范，提高奶牛场工作人员的综合素质和管理水平，全面提高 农垦奶牛场的科技含量、生产经营水平和经济效益，促进 垦奶业的发展。因此，我场创建标准化奶牛场示范基地。 （一）、完成的主要工作 1、组织培训：20XX年9月15 日，我场聘请专人对全场 1 19 职工进行了为期2天的培训。培训的主要内容：标准化体系 建立的意义、工作程序、标准的分类、标准的结构及编写与 规则、标准的实施与有关要求等，通过学习使我们更加认识 了解到标准化的制定、管理对企业的重要性和时效性，有利 于促进我场奶牛场的可持续发展。 2、成立组织：20XX年9月——20XX年10月，成立了 领导小组，要求工作人员分工明确，办事效率高； 3、制定制度：20XX年11月——20XX年1月，标准化 成员认真分析研究收集的资料，进行分工合作，切实根据我 场的具体情况制定奶牛场的工作制度。（二）、实施的主要措 施 1、加大宣传，提高意识。通过大量培训、发放相关材 料、ppt宣传片、电子屏显示等方式对我场奶牛场全体员工 进行大量宣传，对不同的员工实行分层次的宣传教育，不断 提高员工标准化的意识，以便于企业对员工的管理，提高奶 牛场的经营管理水平，为贯彻实施奶牛场的标准化体系做好 铺垫。 2.规范制度，统一思想。召开全体员工会议，公布我场 实施标准化的时间，要求奶牛场员工必须按照奶牛场技术标 准对奶牛场进行生产和经营管理活动，提高奶牛场的经营管 理水平。3提高效率，持续改进。在标准实施过程中，提高 员工的责任意识和工作效率，及时发现和解决奶牛场在生产 2 19 和经营管理过程中所遇到的问题，进一步完善健全奶牛场的 经营管理制度，促进奶牛场的可持续发展。 二、项目取得的成效 （一）通过标准的实施，员工能够自觉的完成各项工作， 使我场能够根据奶牛场的标准中的条例做到赏罚分明，有法 可依，有法可查，在实施过程中对员工的进行考核，员工的 考核记录将与工资相结合，可有效的规范了员工在生产过程 中技术操作，提高的员工的工作效率；在标准化体系建立过 程中应做到农牧相结合，这样可节约资源，降低成本，有效 的提高我场的经济效益。 （二）产奶量：通过奶牛场标准化体系的实施，使成年 母牛平均单产达到了6300kg，或在原有基础上提高了 500-1000kg；鲜牛奶质量和卫生指标达到了国家标准。 （三）育种方面：通过标准化的实施牛群年繁殖率达到 了78%，比未建立标准化时提高了10%；人工授精配种情期 受胎率在50%以上比未建立标准化时提高了5%，配种母牛总 受胎率达80%，比未建立标准化时提高了12%。 （四）饲喂设施投入：通过tmr饲喂设备的投入，提高 了奶牛采食量，节约劳动力，降低了劳动成本，从而提高了 奶产量。 （五） 无害化处理：通过标准化的实施我场无害化处理率达到了 3 19 100%，杜绝了病害牛只流入市场。 三、存在的困难 （一）生产方面：由于牛场资金短缺牛场饲草料不能及 时供应，降低了牛场生产力，粪污处理设备也不能正常使用。 （二）人员方面：缺乏相关专业技术人员，以致牛场不 能更好的发展。 四、目标和工作计划 (1)建立覆盖奶牛生产经营环节和全过程的技术、管理 和岗位工作标准