标准化培训讲义.pptVIP

备课笔记： 我们开始我们的这节课的课程内容，这节课的课程内容主要是讲述我们在目视管理的成果，下面我们一起来分享我们在在目视管理的一些经验。 2 min 备课笔记： ? ? ? ? ? ? ? ? ? 备课笔记： 用纸遮住幻灯片的下半部分。 ?? 讲解：如果人们没有统一的规章制度进行生产，那么我们会遇到很大的麻烦！我们的操作时间会各不相同，质量也将受到影响，而且我们还会造成浪费！偶尔才有可能高效地生产优质产品，甚至根本不可能进行高效优质的生产。 ? 显示出幻灯片被遮住的部分。 ? 讲解：通过将标准应用到我们的工作中，我们可以使用已知的最佳操作，生产出高质量且稳定的产品。 备课笔记： ? ? 标准化工作应当被记录并张贴在工作现场上。如果该标准未被记录，也未能传达至每个班组成员，那么标准化工作就得不到遵循，因而也不能称其为标准！ ? 标准化操作单，也称作SOS，它反映了最佳的工序和最佳的物料位置，为制造质量提供了最安全、最有效的方式。 ? 为什么标准化工作被视为当前最好的解决方法？ ? 当前最佳的解决方法，正如你所知道，不断改进是我们的五大原则之一。这就意味着，一旦我们制定一个标准，随着不断改进的过程，标准会发生变化。标准并不是用以禁锢我们。而是为了帮助我们更好地发展！因此，所记录的标准化工作不是一成不变的，它应该能通过有条不紊的不断改进过程不断变化。 ? 由于SOS中包括了当前的最佳生产方式，其在班组新成员培训中就显得非常重要了。 这是工厂中所能获得的有关生产过程的最新资料。 备课笔记： 什么状况下使用标准化工作？ ? 明确的，重复性的操作，即使是那些我们以为是不可预知的情况，例如遇到问题和修理。这些也可以实现标准化工作。 备课笔记： 分发材料，这是木板和图钉练习的SOS。 - 标准化操作卡 备课笔记： ? 备课笔记： ? 不断改进的基线---我们已经从总体角度讨论过标准化是如何有助于我们取得进步的，有助于获得不断改进。标准化工作是不断改进的工具。 ? 为什么标准化被视为不断改进的基线？ ? 我们这所以要实施标准化工作，是为了取得进步！在我们能够作出改进前，必须首先进入一个稳定状态。只有通过标准化工作，我们才能取得一个稳定的生产状态。这是我们需要解决问题时首先要作的事，而且也是我们进入稳定状态寻求进一步发展时的首要工作。 ? 提供了不断改进的三要素---这三个因素对于标准化工作非常重要。对你们大多数人而言，这些是全新的概念。接下来，我们将具体地来解释这些概念。 ? 讲解：正如大家所看到的，我们每次作出变动时，经常会出现一个不稳定状态，这种不稳定状态可能会导致暂时性下挫，这是正常现象，我们应该继续改进，以便取得更大的进步。 ? 这张幻灯片中还显示了一系列持续性进步，它使我们更上一层楼。 ? 备课笔记： ? 讲解：对于流水线，理论上都有一个较为固定的时间，这个时间叫单件工时。 在讲解单件工时的公式时，注意“每个周期”的含义，它可以是每年、每月、每天。 ? 备课笔记： 注意：实际单件工时是车间常用的一个时间，在讲解过程中最好能够联系我公司实际情况，举出具体的实际单件工时： 一总车间：150秒/台 涂装车间老线：180秒/台 一焊车间：180秒/台 ? ? 备课笔记： ? 如果条件允许，放映一总车间实际单件工时的录象带。 ? 备课笔记： ? 讲解：周期时间与单件工时和实际单件工时是不同的概念。请不要将它们混淆！ ? 周期时间是一个班组成员完成其操作或工序所需的时间。理想状态下，周期时间应尽可能地接近实际单件工时！ 注意：这里仅仅指出三者之间的关系，不必讲为什么。在A模块中将详细的讲解。 ? 备课笔记： ? 解释：这幅幻灯片说明周期时间和实际单件工时的关系，我公司追求周期时间尽量趋近实际单件工时。这样工人正常工作，工作量也适宜。 备课笔记： ? 解释：这幅幻灯片说明周期时间和实际单件工时的关系，我公司追求周期时间尽量趋近实际单件工时。这样工人超负荷工作，工作量过大，容易造成安全、质量等事故。 备课笔记： ? 解释：这幅幻灯片说明周期时间和实际单件工时的关系，我公司追求周期时间尽量趋近实际单件工时。这样工人工作量不足，造成流水线上的资源白白浪费。 备课笔记： ? 朗读核心点。 ? 提问：你认为工序是如何影响安全的？ （回答：人机工程学---例如，一个工序要求弯得很低，然后挺立，再弯得很低。） ? 提问：工序是如何影响质量的？ ?（回答：如果一个零件的安装先于另一个零件时，阻碍了适当的紧固的装配。） ? 提问：工序是如何影响效率的？ ?（回答：重新回到我们的木板和图钉练习。当我们采用标准的工序时，安装速度加快了很多。一个理想的工序应该尽可能地