部品车间副主任的工作职责.docxVIP

部品车间岗位职责说明书 文件编号：版本：A第1次改正生效日期：2003年8月6日 部门部品车间岗位名称部品车间副主任人员配置 助理主任、工艺主管、品质主管、设 直接上级生产制造部部长直接下级 备主管、黑球工段长、生产调动 岗位综述： 全面负责部品车间的生产组织、产品品质控制、成本控制与降低，安全文明生产，现场管理，不断提升车间基层管理水平 工作职责 1、负责部品车间全面工作及自主改良管理 2、负责组织达成企业下达的生产任务 3、负责装配过程制造成本控制 4、负责控制和不断提高装配过程品质控制 5、不断提升内部管理水平，提升内部人员素质，基层管理水平 6、负责部品车间设备安全管理  工作内容工作要求 1、负责内部组织架构设置、职责分工、人员选聘与查核。全责 2、严格保证企业各项规章制度的履行、落实。 责任制指标范围 3、按照责任制，控制部门费用估算。 内 4、负责与外部门的协调交流，共同达成企业任务目标。 1、组织部品车间黑球生产，准时按量按质达成企业下达的任 按企业要求 务。 2、达成企业下达的黑球生产任务，采取举措理顺物流运作，实施精益生产，提高生产制造水平。 1、负责组织精益求精产品装配工艺，提高装配生产效率，进而 提升车间产能，降低人工成本。 2、组织规范物流运作，成立科学合理的物料消耗责任查核体制， 有效降低物料损耗，降低制造成本。 3、合理控制机物料、维修配件等消耗，降低水电气耗用，降低 费用消耗。 1、不断提高装配过程品质控制能力和技术工艺管理水平。 2、负责不断加强自主剖析问题和自主改良的能力，解决现场技术工艺问题，提高过程品控水平。 1 、不断进行内部规范和管理提升。 全责 2 、展开各样形式的活动，发动全员参与，促成自主改良的优秀 气氛增强团队协作效率和凝集力。 3 、不断加强内部人力资源开发，鼓励“自我规划、自我推荐、 全责 自我提升”，提高内部人员素质和工作能力，实现人员优化高效。 4 、负责本车间人力资源配置、优化，并且不断展开职工培训， 加强自主提高，努力培育学习型团队，提高车间整体素质。 1 、负责组织展开车间设备、模具、工装、仪器仪表等设备的管 为生产任务达成 理、维护和保养。 提供设备保障 2 、负责车间安全文明生产，保证安全文明生产的落实。 全责 1、负责车间作业环境、作业现场的规划与管理。 7、负责车间现场的管理工作2、负责制订现场管理制度编制、宣传、组织检查与查核。每个月 3、不断优化作业环境，改良职工工作环境。 8、个案式工作达成上级领导交托的个案式工作。 任职要求： 1、有关专业本科以上文化程度，三年以上工程技术管理经验； 2、认识企业运作流程、企业、事业部、企业政策，国家法例；； 3、具备优秀的综合管理能力，掌握剖析的基本工具和方法； 4、拥有很强的组织、协调、综合判断能力； 5、优秀的公函写作能力及文字办理能力，方案的剖析、整理能力； 6、掌握必备电脑知识，可娴熟操作OFFICE及其他办公软件。 资源支持： 1、基本办公设备：标准办公桌椅、电脑附台一套； 2、电脑一部；部门共用打印机； 3、安装INTERNET、E-MAIL信息传达软件； 4、可印制名片；可申领厂服。