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2023年初级经济师（工商管理）考试模拟试卷及解析 L关于市场定位方式，以下说法错误的选项是（）oA.回避定位是一种避开强有力竞争对手，将自己的品牌和商品定位于 市场的“空白点”的定位思路B.对峙定位市场风险较小，成功率较高，常为多数企业采用 C.实施对峙定位，必须知己知彼，不一定试图压倒对方，只要能与对手平分秋色就是巨大的成功 D.消费者需求偏好发生变化时，企业应考虑重新定位 【答案】：B 【解析】： B项，回避定位的优点是能够迅速在市场上站稳脚跟，并能在消费者 或用户心目中迅速树立独特形象。由于这种定位市场风险较小，成功 率较高，常为多数企业采用。 2.某产业生产运营部经理突然辞职，该企业总经理办公会迅速决定物 资管理部经理调任生产运营部经理。该企业采用的招聘形式是（）oA.顺利进行生产 B.提高劳动生产率和经济效益C.节约生产本钱 D.按质、按量、按时完成生产任务E.最大限度地调发动工积极性 【答案】：A|B|C|D 【解析】： 企业生产组织科学合理，是顺利进行生产、提高劳动生产率和经济效 益、节约物化劳动和活劳动的前提条件，并有利于按质、按量、按时 完成生产任务。 13.在企业组织结构形式中，直线职能制又称为（）oA.目标规划管理制 B.联邦分权制C.生产区域管理制 D.单线制 【答案】：c 【解析】： 直线职能制又称生产区域管理制，它的特点是以直线制为基础，在各 级行政领导者之下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为该 级领导人的参谋部门，是企业管理机构的基本组织形式。 14.某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资 批量为6件，有4道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时 间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时 为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。 [2013年真题]120 200245 300 【答案】：C.两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合 作，但合作各方没有股权的参与，这种战略联盟形式是（）o [2011 年真题］A.合资企业式联盟 B.股权参与式联盟C.功能协议式联盟 D.框架协议式联盟 【答案】：C 【解析】： 战略联盟组织模式是不同的企业为了到达某一目的而通过契约形成 的联合体，是企业之间暂时性的组织形式。战略联盟的形式有：合资 企业式联盟、功能协议式联盟、股权参与式联盟、框架协议式联盟、 同业俱乐部。其中，功能协议式联盟是指两个或两个以上企业在一个 或几个具体领域依据文字协议进行合作，但合作各方没有股权的参 与。 .某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的本钱为900元，为了降 低本钱，减少环境污染、降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。 如果进行技术改造，需耗资8000万元，技术改造完成后，每吨水泥 的本钱降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题,均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3o 根据以上资料，回答以下问题： ⑴该水泥厂进行技术改造后，年经济效益可达()万元。 A26003000 【答案】：C 【解析】： 只提高技术装备水平而其产量规模基本不变的技术改造方案，其经济 效益计算公式为：E = Q1 (C0-C1) -E0K总，式中，E为技术改造 的年度经济效益；Q1为技术改造后的年产品产量(Ql = Q0); CO, Cl分别为技术改造前、后的产品单位本钱；K总为技术改造的总投资; E0为标准投资效益系数。此题中，经济效益为：100X (900-850)-0.3X8000 = 2600 （万元）。 ⑵该水泥厂进行技术改造工程的技术可行性分析，分析的核心是（）oA.技术是否适用 B.获取技术的本钱是否最低C.技术是否最先进 D.获取技术的难度是否最低 【答案】：A 【解析】： 技术是否适用是可行性分析的核心。技术可行性分析的核心是企业技 术改造的技术等级的选择问题。 ⑶以下不属于技术改造内容的是（）oA.设备更新改造 B.产品更新换代C.零星固定资产的购置 D.购买新设备 【答案】：D 【解析】： 技术改造的内容有广义和狭义之分。广义的内容包括对企业进行整体 性改造和改建。狭义的内容是指局部的技术改造，主要包括以下内容: ①设备更新改造；②工艺改革；③产品更新换代；④厂房、生产性建 筑物和公用工程的翻新、改造；⑤燃料、原材料综合利用和对粉尘、 噪声的治理；⑥零星固定资产的购置。 17.问卷中不仅设计了各种问题，还事先设计出一系列可能的答案， 让被调查者按要求从中进行选择的问卷是（）。 A.开放式问卷B.自填式问卷 C.结构式问卷D.代填式问卷 【答案】：c 【解析】： 结构式问卷又称封闭式问卷，是指问卷中不仅设计了各种问题，还事 先设计出一系列可能的答