薪酬管理案例分析末日版.pptVIP

某知名房地产集团 薪酬体系案例分析 第一页，共二十九页。 小组成员 黄国兴 101031097 江展鹏 101031131 何迪扬 101031074 张水良 101031384 李永值 101031178 第二页，共二十九页。 目录页 总结和建议 公司简介 薪酬体系 第三页，共二十九页。 过渡页 公司简介 第四页，共二十九页。 第 5 页 公司简介 该企业股份有限公司以房地产为核心业务，是中国大陆首批公开上市的企业之一， 房地产一级开发资质。 六年前该公司业务已经扩展到20多个大中城市，并确定了以珠江三角洲、长江三角洲、环渤海湾区域三大城市经济圈及其它重点城市为中心的发展策略，总资产达到480亿元人民币，净资产达到148亿元人民币。2006年连续第三年荣获“2006中国房地产百强开发企业”第一。 第五页，共二十九页。 过渡页 薪酬体系 1、任职薪金 2、绩效奖金 3、津贴、补助 4、福利 5、计算与支付 6、带薪假期 7、薪酬调整 8、利润分享计划 9、财富俱乐部 第六页，共二十九页。 1、任职薪金 第 7 页 薪酬体系 薪酬等级 一 二 三 四 五 六 七 八 九 职位评估等级 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 薪酬等级 档数 6档 6档 6档 5档 5档 5