建设集团公司项目管理系统操作制度.docxVIP

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  • 2022-07-26 发布于北京
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建设集团公司项目管理系统操作制度.docx

建设集团公司项目管理系统操作制度 1、信息中心操作管理制度:①系统管理员享有操作权。未经系统管理员授权,其它任何人不得对其进行任何操作。特殊情况下,下级管理员可以对其进行远程重起服务器或重起中间件操作,且向上级管理员汇报操作原因、操作时间及执行的命令;③操作人员(包括专业维护人员)必须严格按照操作权限操作,不得越权操作。每次操作应记录相应的操作日记,日记包括操作时间、执行命令等;③管理员离开系统时,应退出系统或进行系统封锁;④管理员应每月检查二次工作日志,核实操作人员的上机时间、操作内容等,并整理相应的日志文件;⑤管理员每周应检查数据备份情况,每月10-13日应将其刻录成光盘;⑥管理员应每月更换一次超级用户的口令,且每当系统管理员及专业维护人员有变动时作相应的口令更换;⑦系统管理员变动前必须办理交接手续,经接管人员或监交人员与系统管理员双方签字确认,作为档案存档。 2、总公司、分公司(工程公司)、项目部应明确规定操作人员对系统操作的内容和权限,并整理成文档由系统管理员保管。 3、操作人员应即时修改初始密码,并对密码要严格管理,操作人员必须设置自己唯一知道的口令,并定期更换口令,杜绝未经授权人员操作软件。口令的安全由各操作人员自己负责,操作人员发现自己口令被修改或删除应及时向主管领导报告,由系统管理员查明原因后再做处理。 4、操作人员离开系统时应退出系统或进行系统封锁,操作人员对自己

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