质量管理培训教材.pptVIP

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  • 2022-07-26 发布于重庆
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二、质量改进的工具和技术 现场质量改进 人 机 料 法 环 第二十八页,共三十二页。 三、质量改进的组织形式 现场质量改进 QC小组活动 六西格玛黑带活动 质量免检班组活动 质量调研活动 全民参与 团队合作 提高质量 降低消耗 第二十九页,共三十二页。 案例: 思考题 你小子晚上给我小心点 在中国的一家生产班组中,有一次,由于客户催货比较紧,因此班组长要求班组成员赶紧加工,以便尽快将这批货物运到客户手上,在产品生产出来后,质检员就开始对产品质量的检验。在某工序上质检员发现这道工序的产品不合格,因此要求班组成员返工。可是,没想到的是,这位班组成员板着脸,用手指着质检员道:“你小子晚上给我小心点。” 在日本,有一次质检员发现某个班组成员所负责的一道工序中出现问题,他并没说什么,只是从口袋里掏出一张黄色卡片,然后将在哪到工序发现了什么问题,如何修补等详细情况都写在了卡片上,在检验完毕出来时,质检员将这张黄色卡片递给了负责这道工序的班组成员。这位班组成员看了在卡片上写的内容后,对着质检员的背后深深地鞠了一躬,并说道“谢谢您帮我指出了我在产品质量上的问题,我一定按着您的意见加强对产品质量的改进。” 问题: 这则案例给我们

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