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二、业务战略选择  低成本 差异化 专门化 第三十页，共四十六页。 无品牌 简单型产品 产品设计 供应来源 库存管理 生产力 销售量 地点 购买竞争者 低固定费用 低成本企业文化 批量生产 减少浪费 工业工程 原料替代 生产工艺 竞争优势之一：低成本 第三十一页，共四十六页。 产品品质 产品特性 产品形状 产品颜色 产品包装 产品美感 产品品牌 产品专利 销售服务 售后服务 顾客导向 独家代理 卓越技术 产品保证 销售通道 产品排列 竞争优势之二：差异化 第三十二页，共四十六页。 产品专门化 区隔市场专门化 地区专门化 品牌专门化 服务一条龙 低成本专门化 差异性专门化 竞争优势之三：专门化 第三十三页，共四十六页。 第五讲 战略选择 第一页，共四十六页。 一、战略方向选择 Strategy Options 战略发展方向四大选择方案 -不动 Do nothing -巩固 Consolidation -退缩 Withdrawal -成长 Growth 第二页，共四十六页。 战略方向之一：不动 通常发生在企业不知要往何处走时 也会发生在企业刚刚达到某一目标时 在变化时决定以不变应万变 在剧变的环境中跟有时跟随变化会很被动 但长时间不动或放弃正常的改良改革活动就会显得消极 第三页，共四十六页。 不改变产品及市场范围，改变经营作业质量