职业发展规划与员工培养.pptVIP

分清主次的罗盘 做一个能够分清主次的高效能人士: 1.集中精力于你能控制的事情 1.在人生与事业发展的一切时间 2.取消浪费你时间的工作 2.现在就做 3.根据紧迫性重要性确定先后 3.当你编写事项清单时 4.同时授权责任权利 4.讨论授权他人完成的工作时 1.那些正是你可以有所作为的事 1.了解你可以从那些能够控制的开始 2.这样就可以不再占用可用时间 2.制定行动计划 3.以确保始终关注重要的事情 3.确定该活动属于哪个象限 4.有助于建立相互间的信任 4.明确与他人讨论权限问题 什么? 何时? 怎么办? 为什么? 第六十二页，共九十三页。 6.遵守团队游戏规则 要点: 1.理解PIP模型 2.营建人际网络 3.与上司有效沟通 4.做一名有团队精神的人 第六十三页，共九十三页。 6—1理解PIP模型 PIP模型: PIP 模型 P (Productivity) 生产率 I (Image) 形象 P (Participation) 参与 1.精确了解组织对你在工作中的要求 2.必须了解预期目标,再做应该做的事 3.大多数企业根据质量和数量测量绩效 你在企业中被感知和被尊重的方式 1.做你已经承诺的事 2.以他人为中心 3.超越