2022年金地集团竞争优势分析.docx

2022年金地集团竞争优势分析 一、 兼顾规模与效益，做低调的“优等生” 金地集团在业内属于一家比较“低调”的企业，在这背后反映的是其“稳健”的经 营逻辑，2016 年在历经沉浮后，金地集团积极做出调整，凭借多年来的内功修炼，踏入高增长轨道，2019 年顺利踏入两千亿大门，随后保持稳定发展态势。 1、 不跟风“三高”模式，始终坚持规模与效益的平衡 过去十年，房地产行业“三高”模式盛行，追高冒进，大量举债扩张是过去行业的 普遍现象；而如今行业已全面进入缩表周期，原先在“三高”模式下更为激进的企业频 繁爆发危机，“三高”模式难以为继。 反观金地集团“不走寻常路”，在不依赖高杠杆、不牺牲利润的前提下实现规模高 速增长，2021 年，金地集团的销售业绩达到 2867 亿元，销售额逆势增长 18.15%，2022 年 3 月金地集团行业销售排名由第 12 位上升至第 9 位，重回前十行列。 在过去十年间金地集团净负债率稍有提升，但常年低于 70%，三道红线始终保持在 绿档。当前政府加强行业金融监管，为金地集团这类稳健发展的企业创造了发展的机遇期。 在不盲目追求规模化增长，坚守利润底线的原则下，金地集团的净利润率和毛利润 率长年保持高于行业均值；受益于投资拓展、产品研发、工程成本、运营管理等各项专 业能力的逐年提高，金地集团的周转率也有了明显的提升，2021 年的 ROE 仍达到了 15.7%