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5、从创新、创造发明中发现商业机会某汽车制造企业设计2013年汽车新款式 方法：随机抽样，找一件与汽车没有任何关系的物品——气球，然后进行联想 电视+电梯=中国商业楼宇联播网 2003年，在广告业摸爬滚打了10年的江南春以楼宇电视开创了一个全新的广告传媒。两年内把中国商业楼宇联播网扩展至全国四十多座城市，以及中国香港、中国台湾和新加坡。?同时，也赢得了软银、高盛、3i、Capital等众多国际知名投资机构的青睐。 2005年7月13日，分众传媒登陆纳斯达克。一夜之间，分众传媒CEO江南春身价暴涨至2.7亿美元，远超数字英雄张朝阳。 江南春，生于1973年，宁波人。1995年毕业于华东师范大学，取得汉语言文学专业学士学位。 江南春：把无聊换成钱 如果有一笔包含两种赚钱方式的业务：一个市场，一年需要近六万块的液晶显示屏，用来安装在商务楼宇，大型超市等场所滚动播放广告。其中制造销售液晶屏的利润率不足10%，且以惊人的速度逐年下降；而数字化户外广告媒体正以不低于20%的利润率基础上逐年在递增。你希望成为哪个角色，答案似乎显而易见，然而难点不在选择，而在创意，并且成为将它付诸实践的传媒商人。 馅饼砸中有准备的人 ???? 江南春所开拓的产业，只不过就是在写字楼电梯口装台液晶电视，播放广告收钱！唯一带点“科技成分”的那个液晶电视其实也是找别人代生产的，许多厂家给钱就能做。然而，当从事液晶电视广告的分众传媒登陆纳市时，名不见经传的分众创始人江南春也以20亿身价，一口气超过了除陈天桥和丁磊之外的所有国内“科技英雄”。被这样的馅饼砸中，的确是让外人有些不服气。 然而，当我们走进江南春过去10多年的广告职业生涯，了解到大学三年级就自任广告公司总经理的这位年轻人在这4000多个日夜都在干些什么，我们就会明白，为什么受到电梯门上的广告贴画启发的不是别人，为什么在电梯口挂起液晶电视的不是别人，为什么最快占领了绝大多数楼宇电梯的不是别人，受到纳斯达克邀请的不是别人，而是江南春！ 牛肉干与网络游戏游的双赢故事 2006年5月10日上午，巴黎。世界上历史最悠久的管理学院——欧洲管理学院的一间多功能厅里，包括家乐福创始人在内的法国160家大企业的200多位董事长、CEO和高管以及中国驻法公使曲星，一起聆听了两位中国商业新秀的创新智慧，他们是杭州天畅网络公司董事长郭羽和杭州绿盛集团有限公司总裁林东。欧洲管理学院给他们的邀请书上这样写道： “是美国人发明了互联网，而将互联网与现实进行完美结合的却是中国人。” 世界上首个“现实+虚拟”的商业模式 郭羽和林东创造性地把现实产品（如绿盛集团的牛肉干），嵌入到虚拟世界（如天畅科技的全3D网络游戏《大唐风云》）之中。 合作产生的作用是：1+1=11 2005年12月12日，携带全新模式而推出的网络食品“绿盛QQ能量枣”，第一个月的出货量约为2700万元，而2004年同期，绿盛新推出的一款同类新品一个月的出货量仅在300万元左右。更令林东惊喜的是，此举迅速提升了绿盛的品牌效应，2006年1月完成了2005年三分之一的营业额，达到1.2亿元，全年营业额则翻番，达到7亿元。而郭羽和他的“天畅科技”也声名大振 ，公司开发的《大唐风云》剑未出鞘，网站注册的游戏会员就已经超过10万人，引起了全球著名风险投资商的关注 。 《MIT:冲击创新》报告 由美国波士顿银行1997年提供的报告显示： 美国麻省理工学院的毕业生，成立了大约 4000 家公司。它所雇佣的员工超过了 110 万，年收入接近2320 亿美元。如果把MIT校友和教师创建的公司组成一个独立的国家，那么这个国家的经济实力将排在世界的第24位。 3、国内： 由共青团中央、教育部、中国科协和全国学联共同主办的“挑战杯” 竞赛是一项具有导向性、示范性和群众性的全国性大赛，被誉为中国大学生学术科技和创新创业的“奥林匹克”盛会。 “挑战杯”科技竞赛与创业竞赛区别 科技竞赛：作品、构思、观点 主要关注：创新性、科学性 竞赛特点：从无到有 创业竞赛：创业计划书 主要关注：适用性（人、财、资源等）、市场前景、创新性 竞赛特点：从无到有，并得到转化 “挑战杯” 创业计划竞赛旨在宣传风险投资理念，传播自主创业意识，激发广大青年学生适应时代要求，勇于创新，投身实践，努力成为新世纪具有创新创业能力的复合型骨干人才，大赛吸引了众多精英人才前来挑战。 4、意义（创业素质训练） 1）创新能力： —— 发现问题、思考问题、分析问题、解决问