中文第三章完全竞争厂商的选择.pptVIP

第二节完全竞争厂商短期决策 图形 ＄ P* AR Q 第二十九页，共六十五页。 第二节完全竞争厂商短期决策 二、 完全竞争厂商的短期决策 厂商决策包括价格决策和产量决策 对完全竞争厂商来说 产品价格P*由整个市场供求决定，价格接受者 要做的是产量决策 决策依据的原则：利润最大化， ? = TR-TC 第三十页，共六十五页。 利润最大化产量的一个例子 第三十一页，共六十五页。 第二节完全竞争厂商短期决策 解释： 第一行——Q为0，TR为0，因为要支付TFC，亏损10元 第二行——Q为1，MC=10， MR=20，第1件产品赚10元，抵消亏损，总利润为0 第三行——Q为2，MC=5， MR=20，第2件产品赚15元，总利润为15 第三十二页，共六十五页。 第二节完全竞争厂商短期决策 第四行——Q为3，MC=5， MR=20，第3件产品赚15元，总利润30 第五行——Q为4， MC=10， MR=20，第4件产品赚10元，总利润40 第六行——Q为5， MC=20， MR=20，第5件产品不亏不赚，总利润仍为40 第七行——Q为6， MC=30， MR=20，第6件产品亏损10元，总利润减少为30 第三十三页，共六十五页。 第二节完全竞争厂商短期决策 厂商将生产5个单位产出，此时MR=MC，利润最大或亏损最小 数学推导： ?（Q）=TR（Q）-TC（Q） 满足利润最大化的一阶条件为： d?（Q）/ dQ = 0 dTR（Q）/ dQ – dTC（Q）/ dQ = 0 MR–MC= 0 即MR = MC 第三十四页，共六十五页。 第二节完全竞争厂商短期决策 图形描述： ＄ MC MR q1 q* q2 Q 第三十五页，共六十五页。 第二节完全竞争厂商短期决策 解释： q1——MR＞MC 厂商赚钱，会继续增加产量 q2——MR＜MC 厂商亏损，会减少产量 q*—— MR=MC 厂商不亏不赚，利润最大或亏损最小 第三十六页，共六十五页。 第二节完全竞争厂商短期决策 三、 完全竞争厂商短期内的5种情况 1——有利润，赚钱 2——不赔不赚 3——亏损，但继续生产比停业损失小 4——亏损，可继续生产也可停业 5——亏损，必须停业 第三十七页，共六十五页。 第二节完全竞争厂商短期决策 例子（注意图形！） 已知：某洗车房一周内 洗车800辆 TFC=2000元（设备折旧和定期维修费、场地租金、利息支出等） 当洗车房营业时，TVC =1600元（工资、清洁剂支出、水电费等） 第三十八页，共六十五页。 第二节完全竞争厂商短期决策 当地有许多相同的洗车房，视为完全竞争厂商 价格10元/辆 问：该洗车房赚钱么？ 第三十九页，共六十五页。 第二节完全竞争厂商短期决策 解：Q=800，P*=10，每周总收益 TR=800×10=8000元 每周总成本 TC=TFC+TVC=2000+1600=3600元 洗车房每周利润 ? = 8000 – 3600 =4400元 赚钱，厂商继续营业！ 第四十页，共六十五页。 第二节完全竞争厂商短期决策 利润最大化时“继续营业”的图示 ＄ p* A p’ A’ o q* Q MC MR AC 第四十一页，共六十五页。 第二节完全竞争厂商短期决策 利润最大化产量为q*（MR=MC） 此时 总收益TR：矩形op*Aq*的面积 总成本TC：矩形op’A’q*的面积 利润?：矩形p’A’Ap*的面积 第四十二页，共六十五页。 第二节完全竞争厂商短期决策 如果洗车房数量大增，竞争使洗车价格下降到4元 假设每周洗车量不变，洗车房有利润么？ TR=4×800=3200元 TC=3600元 TR＜ TC，亏损 第四十三页，共六十五页。 第二节完全竞争厂商短期决策 因为是短期 此时，厂商面临两种