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工程监理单位合同管理与财务管理研究（综合经济论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“工程监理”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文7922字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：工程监理单位合同管理与财务管理研究 2 一、工程监理单位合同管理的重要性 2 (一)加强合同管理是监理目标实现的基础 3 (二)合同管理规范管理是实现监理工作的顺利开展的保障 3 二、工程监理单位如何加强合同管理 4 (一)参与合同的谈判和制定过程 4 (二)对合同项目内容进行分析 4 (三)提高监理队伍的专业性 5 (四)对合同的履行情况进行跟踪和检查 5 (五)审核并处理合同有关的索赔工作 6 (六)加强合同资料归档管理工作 6 三、工程监理单位加强财务管理的重要性 7 四、工程监理单位如何强化财务管理 7 (一)资金强化管理 7 (二)资产强化管理 8 (三)债权强化管理 8 (四)风险强化管理 9 五、结语 9 文2：公司治理与财务管理研究 10 一、公司治理和财务的基本认识 10 二、公司治理与财务管理革新中存在的问题 10 1、业务人员了解不深 10 2、内部自治建设不足 10 3、信息化建设不完善 10 三、不同模式的公司治理结构下财务管理目标 11 1、“股东至上”模式的公司治理结构下财务管理目标 11 2、“共同治理”模式的公司治理结构下财务管理目标 11 四、结论 12 参考文摘引言： 12 原创性声明（模板） 13 文章致谢（模板） 14 正文 工程监理单位合同管理与财务管理研究（综合经济论文资料） 文1：工程监理单位合同管理与财务管理研究 随着国内市场规范化、社会化的不断发展，工程监理在社会经济建设中的作用越发的突出。自1988年我国工程建设监理事业起步以来，经过近30年的推广和完善工作，工程监理单位逐步成为工程建设中的管理者和协调者，并承担起了协调施工单位和业主之间管理的重要角色。同时，工程监理单位在保障工程项目建设中实现“投资、质量和进度目标”三要素的统一上发挥着重要的作用。工程项目建设由于涉及资金规模巨大的特殊性，直接关系到了地区经济、行业发展和国家稳定等众多问题。 一、工程监理单位合同管理的重要性 根据我国《建筑法》中的法条规定，建设单位与监理单位之间应以书面形式订立相关的建设工程监理合同。监理合同是保证监理单位获得建设单位正式授权的重要依据。如果工程监理单位的管理体制中存在合同管理不当的问题，在建设项目开展过程中就容易出现腐败孳生、纠纷不断等现象，同时也会加大监理单位开展工程项目协调管理工作的难度。因此，注重监理单位合同管理工作，对工程监理单位和建设施工单位双方都有着重要的意义。 (一)加强合同管理是监理目标实现的基础 通过规范工程监理单位和建设施工单位之间的合同管理工作，实现合同签订、履行和管理等步骤的有序、稳定，是工程监理单位获得监理授权的重要保证。只有严格制定在建项目合同，并按照法定的程序要求监理单位和建设单位进行合同的签订和合同中文本条款的履行，才能督促监理单位更加积极、规范地开展监理活动，为在建项目实现规范化建设提供更好的保障。严谨的合同内容是建设单位可以在建设项目中事中保证计划投资、工程进度和建设质量能够按照预期的建设项目目标完成的保证，可以实现在建工程项目建设的效率、进度和质量总体上的提高。 (二)合同管理规范管理是实现监理工作的顺利开展的保障 工程监理单位同建筑单位之间的合同具备的法律效力是实现监理工作开展的主要依据和最权威的文件，也是有效保障监理单位和建设施工单位双方各尽其责、共同完成项目建设的法律约束效力。由于市场因素在经济发展和项目建设中的渗透，监理单位和项目建设施工单位受到市场竞争和自身利益因素的影响，在实际的建设项目进行过程中，业主、建设施工单位等项目涉及的单位之间存在一种相对紧张的博弈关系，如果缺乏全面、科学、有效的合同，必然使得各方在工程项目建设进行过程中分别以自身的利益为先，导致工程建设项目监理失效、经济秩序混乱的情况出现。因此，工程监理单位作为第三方组织，通过规范的合同管理程序和合同履行监督程序将能有效地对项目建设过程中各方的行为进行有效地协调和约束作用，从而保证工程项目能够有条不紊地进行。 二、工程监理单位如何加强合同管理 (一)参与合同的谈判和制定过程 为了保证工程监理单位在建设项目进行过程中工作的开展顺利，工程监理单位应在项目工程业主和项目