门店团队文化建设课件.pptVIP

* 门店团队文化建设 第一页，共三十一页。 引言：企业缺什么 原材料涨价 劳动力或本上升 人民币汇率变化 导致成本大幅上升 企业的压力很重 当前国外欧美的经济恢复很困难 国内持续通胀，企业资金链紧张 当前出口形势也不很乐观 第二页，共三十一页。 企业缺了什么呢？—文化?企业文化 公司虽然有十分系统的严明的规章制度，是规定了员工必须怎样做和不能怎样做，但没有明确的统一的文化理念和价值倡导。 文化氛围不够，疏于时员工的唯一目标教育和培训。 企业组织与成员之间，成员与成员之间没有成型的符合企业发展利益的关系模式。 有悖于组织目标的非正式团体，增大企业内部摩檫，制约企业效率的提高。 第三页，共三十一页。 微软公司的核心价值观：诚实和守信；公开交流，尊重他人，与他人共同进步；勇于面对重大挑战，对客户、合作伙伴和技术满激情。 Google公司的核心价值观：坚决不做邪恶的事情，无论有多大的商机；专注解决用户问题。 第四页，共三十一页。 坚决以网络群体的益为首，无论自身的利益如何。 乔布斯，他的价值目标就是 创造创造创造 第五页，共三十一页。 人们说三个苹果改变了世界： 第一个苹果诱惑了夏娃—人类诞生了。 第二个苹果砸醒了牛顿—有了物理，有了万有引力定律。 第三个苹果被乔布斯咬了—口，于有了科学。 他让电脑个人化，把互联网装到我们的口袋里。 第六页，共三