宝山项目招商推广计划.pptVIP

时尚party/ 慈善晚宴 商户推广活动组合 与 芭莎、ELLE、orange、oggi、风尚大典等合作，拉近高端品牌和万达之间的距离，为引进新的目标商户建立合作基础 第二十七页，共五十二页。 通过目标商户亲临万达广场奢侈品店的成功运营 全面提升新品牌商户对宝山万达的信心 万达中国行 商户推广活动组合 第二十八页，共五十二页。 高端酒会/ 时尚秀场 商户推广活动组合 通过高端酒会/时尚秀场进一步拉近商户感情，为下一步紧密合同奠定基础 第二十九页，共五十二页。 商界 精英论坛会 商户推广活动组合 通过举办 “财经郎眼”、“高端论坛”等形式活动，邀请商界精英共同为宝山项目献计献策，确立未来发展方向和目标，共同为新进商户谋划美好未来 第三十页，共五十二页。 赞助高端品 牌时尚活动 顾客推广活动组合 通过与Armani、Follifolli等高端目标品牌合作活动，整体提升宝山万达广场的品牌认知度和知效率，同时通过又和新商户建立良好的合作契机和社会口碑 第三十一页，共五十二页。 跨界整合 推广活动 顾客推广活动组合 通过赞助不同类型的跨界推广活动如“高尔夫精英赛”、“斯诺克大师”，“风尚大典”等活动进一步扩大万达品牌影响力，同时推动宝山万达广场引领多元化和时尚化发展新思路，培养未来目标客户群 第三十二页，共五十二页。 精彩纷呈 开业活动 顾客推广活动组合 通过联动引进品牌举办如“ck jeans 、Armani jeans”等时尚走秀活动，和明星签售、明星演唱会等一系列开业活动，确定宝山万达与其它周边竞争对手差异化的标杆地位，进一步明确培养和建立未来的目标客户群 第三十三页，共五十二页。 后续活动 顾客推广活动组合 后续将持续围绕宝山万达广场的定位思想，始终围绕引领多元化，时尚化的推广思路，开展全新的有影响力的整合活动 第三十四页，共五十二页。 媒体投放策略 前期媒体投放 精准媒体：时尚杂志、网络、微博、人物周刊，（金卡、银卡）信用卡账单 大众媒体：地铁车身、软文、宝山电视台、分众传媒 开业期媒体投放 除上述媒体外，增加电视广告、报纸硬广、地铁灯箱、公交车身等 媒体策略 以引进目标高端品牌他们的推广手段为基础，再结合宝山万达的鲜明定位，媒体投放根据自身定位直接针对目标顾客群 第三十五页，共五十二页。 媒体投放策略：目标明确直接针对中高端人群 网络媒体： 媒体策略运用 精准投放 平面媒体： 大众媒体： 第三十六页，共五十二页。 媒体策略运用 公交 地铁灯箱 报纸软文（硬广） 资源整合 通过热点活动，营造新闻热点，联合各媒体力量深度报导。 整合项目公司、主力店资源联合报导 第三十七页，共五十二页。 LOGO *Company Logo 2011年度招商推广计划 上海宝山万达广场 汇报人:区域总经理 李琦 第一页，共五十二页。 Contents 项目简介 项目招商推广目标 项目招商推广策略 招商推广效果评估及检验 预算 第二页，共五十二页。 项目简介 项目概况 项目区域优势 项目SWOT分析 同区域标杆项目分析 第三页，共五十二页。 项目概述 上海宝山万达广场地处上海北翼的共和、共康板块。总建筑面积约29.5万平方米，是继五角场万达广场、周浦万达广场、江桥万达广场之后，万达集团在上海开发的第四个大型城市综合体项目。 商业综合体总建筑面积约16.962万平米 实际套内面积约：2.3702万平米 停车场面积约：5.3万平米 设计车位：1100个 步行街面积约：40711.5平米 业态含概：精装办公楼、特色室外步行街、 商业广场（室内步行街） 第四页，共五十二页。 第五页，共五十二页。 区域优势： 宝山万达广场位于地铁一号线上盖，坐拥北上海交通枢纽，南北高架快速直达市中心各主要商圈。宝山万达广场北临外环线，东连五角场商圈，南临闸北新兴商业副中心大宁板块，西迎普陀长宁商圈，卓越的地理位置彰显无疑。 项目优势 交通便捷： 距虹桥机场，虹桥交通枢纽仅30分钟车程 距中环线仅10分钟车程 距五角场城市副中心商圈仅15分钟车程 距人民广场、南京路商圈仅15分钟车程 第六页，共五十二页。 第七页，共五十二页。 项目SWOT分析 Strength 优势 Weakness 劣势 Threat 威胁 Opportunity 机会 地理位置优越 交通通达性好 体量大，业态丰富，功能齐全 硬件设施优良 万达品牌知名度高 道路路况不佳，对行车有制约 社区人群为主，年龄偏大， 消费力偏弱，商务人流稀少 周边大卖场集中且成熟，有经营压力 项目体量较小，业态不丰富延展性太少，整体空间延展不够 宝山首个综合体，有望