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浅析成本控制对服装生产企业的作用（成本管理论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“企业文化”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文6573字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：浅析成本控制对服装生产企业的作用 2 一、成本控制对服装生产企业的作用 2 二、针对服装生产企业成本控制方存在的问题进行分析 3 (一) 成本预测和预算水平的不足 3 (二) 对成本控制内容的认识存在局限 3 (三) 对采购成本的控制不到位 4 (四) 质量控制不足 4 三、对服装生产企业业成本控制问题的相关策略 4 (一) 加强成本预算工作的业务能力 4 (二) 扩大成本控制涉及的范围 5 (三) 加强采购成本的控制工作 6 (四) 加强质量控制 6 四、结束语 7 文2：全过程造价控制对水电工程的作用 7 一、全过程造价控制和管理的概述 8 1、全过程造价控制和管理的内涵 8 2、全过程造价控制和管理对水利水电工程的重要性 8 二、水利水电工程中的全过程造价控制和管理 9 1、建设项目决策阶段的造价控制和管理 9 2、设计阶段的造价控制和管理 9 3、施工阶段的造价控制和管理 10 4、竣工阶段的造价控制和管理 11 三、结语 11 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 文章致谢（模板） 13 正文 浅析成本控制对服装生产企业的作用（成本管理论文资料） 文1：浅析成本控制对服装生产企业的作用 在我国， 服装生产企业要想在竞争激烈的市场上占据稳定的地位， 就要在企业发展过程中加强成本控制工作， 生产出更有质量性的服装产品。通过成本控制工作顺利的进行保障服装生产企业的经济收益， 有效的节约所需成本， 促进企业的稳定发展。 一、成本控制对服装生产企业的作用 服装生产车间虽然按照订单标准进行生产， 但是也重视产品成本和质量。由于服装生产车间内部工作流程是具有复杂性和多样性的， 服装种类多、生产量大、核算工作繁琐， 所以企业在进行相关工作时要重视材料采购价格， 以采购工作为前提减少产品成本。服装生产企业可以根据控制成本解决外界问题， 服装生产企业在发展过程中， 会遇到各种各样的问题， 比如同行之间的竞争压力、上级管理部门纳税、资金环境的调整等， 另外还包括企业职员薪资调整， 股份分配等， 基于此， 企业能够根据减少生产成本的方式来帮助企业进步。但是在涉及到资金使用时， 就要结合成本管理和内部控制的共同作用， 以节省材料、减少投资、节约人工成本为前提条件， 适当的结合预算管理来完成生产全过程。在服装生产企业成本逐渐增加的现实情况下， 预算资金的超支和未达到预算标准等现象的都需要在其他方面进行补救[1]。特别是在销售额、支出额、总应用额的管理中， 都应结合高效的成本管理方案进行调整， 更大程度的加强成本效益。 二、针对服装生产企业成本控制方存在的问题进行分析 (一) 成本预测和预算水平的不足 对于规模较大的企业来说， 实现利益最大化是其最终目的， 但是只追求利益的产生对企业的发展是不利的， 尤其是企业未意识到成本控制的重要性。主要表现为:第一， 对成本预测不正确， 有些企业采取的是按照销售量规定生产量的方式来要求企业的经营， 但是因为产品种类多样化的情况和市调查结果得出， 企业尚未针对各种产品的销售方向做出正确的规定和预测， 导致服装产品实际销售情况与预测销售情况不相符合， 出现产品大量积压问题， 这样不仅局限了资金的使用范围， 还加大了资金成本负担。 (二) 对成本控制内容的认识存在局限 部分服装生产企业的成本控制工作作用在生产、加工等工作的成本费用里， 其仅仅对生产材料进行了控制， 不能直接决定企业总体控制工作[2]。详细来说， 不仅是生产工作， 企业在对所需材料的选取、采购、以及材料的加工、销售过程都应进行合理的成本控制， 大多数企业尚未真正完成这项工作任务， 这种局限性的成本控制工作严重影响企业的经济效益， 甚至说在一定程度上阻碍了企业的发展。因此， 针对这种趋势， 通过较少消耗资源的方式来增加企业竞争优势不能帮助企业实现工作目标。 (三) 对采购成本的控制不到位 针对服装生产企业来说， 采购成本是成本控制的主要工作内容， 针对其此项工作任务应该制定合理的严格的监督和控制制度。但是在实际应用上， 大多数企业的采购部门对采购工作没有明确的严格的规定， 或者说存在非法执行的现象， 使成本支出得不到有效的控制， 并且服装生产企业与供应商之