岗位职责情况 量化尺度（共18篇） .docVIP

独家文档 原创文章，请勿搬运 感谢支持 岗位职责情况 量化尺度（共18篇） 第1篇：岗位职责量化细则各岗位职责量化细则 第一章、运营部： 为了强化运营部的管理工作，提高了员工在工作过程中的积极性，主动性和创造性，制定本细则，望全员仔细遵守，努力完成工作任务。运营部实行八小时工作制，早八点、下午十八点、早班提前二非常钟到岗，迟到、早退一次者，扣班组积分2分，扣次人积分2分，罚款10元。 一、主管的岗位职责： 主管每天上班前，下班后要进行5-10分钟的班前、班后会，由各商场主管召开，要求各辅助班组加入，排队要整齐，应严格遵守公司的各种规章管理制度，按时加入部分的例会；对于无故不加入会议的，按旷工处理；对于迟到、请假的，按《员工手册》中的迟到、请假条例处理。 二、楼层管理员的岗位职责： 管理员市场巡检是楼层管理的基本工作方式，只有在不间断的巡检过程才干发现问题、检查问题、处理问题。因此，每次楼层管理员必需在巡检中工作，填写日常巡检单，每天至少一张。每一楼层管理员应当坚守岗位，不得在楼层间窜班、窜岗，遇有特殊情况的，应当及时向上级领导请示。 三、保安员 岗位职责： 统一着装上岗，仪容严整，精神丰满；坚守岗位，服从指挥文明服务，礼貌待人；仔细做好记录。上班时要仔细检查设备设施，保安防火、防盗、防抢劫发生紧急事态时，采用应急处理措施，万一发生火警或匪警等情况，必需以最快的速度到达现场。 四、保洁的岗位职责： 确立高度的职责心，关心商场的利益，严格片区保洁职责制，在清洁过程中，如发现设施设备有损坏或异常情况应及时向上级主管或项目维修人员汇报，负责管理好片区卫生器具，仔细做到卫生器具整洁、安排合理，随时坚持清爽、美观，不留卫生死角。保洁人员应随时巡视卖场，发现污物杂物应及时处理，保障商场内外的清洁卫生。 五、电工岗位职责职责： 负责本公司、本商场的高、低压线路、电机和电气设备的装置、修理和颐养工作。 仔细学习和了解先进的电力技术，熟悉所辖范围内的电力、电气设备的用途、构造、原理、性能及操作维护颐养内容。严格遵守局部电路技术规程和保险规程，保障保险供电，保障电气设备正常运转。 六、水暖工的岗位职责： 负责全商场的暖气设备、管道维修，上下水管道、阀门（厕所、水房等）的保险维修颐养工作，以保障正常供水、节约用水，杜绝跑、昌、漏、滴现象。保障正常供暖。 第2篇：信息技术部各岗位职责细分量化考核尺度信息技术部各岗位职责细分量化考核尺度 [二]门店信息技术部职能量化百分考核尺度 一．负责门店电脑系统的正常运作 A：工作内容： 负责对门店电脑系统的完全管理，支持门店ALC部、收货部、收银部、楼面的电脑操作和业务支持，完成总部和门店的信息传递。 B：工作要求： 1．建立完善的部分工作管理制度； 5分 2．建立门店信息技术部、ALC部、收货部、收银部人员的电脑操作制度； 5分 3．建立完整的电脑操作、管理、维护手册及培训资料，开展定期的培训工作； 5分 4．整理每月系统运行情况，书写电脑系统运行情况讲演； 5分 5．完成每日总部和门店的信息传递； 5分 考核总分：25分 二．负责门店各电脑操作部分的技术监督和指导 A：工作内容： 门店以电脑系统作为管理核心，其销售、收货、定货、库存管理、商品信息维护均由电脑系统完成，门店信息技术部负责对门店各电脑系统使用部分进行技术监督和指导，定期开展部分抽查及总结以及人员的培训和考核工作。 B：工作要求： 1．检查门店ALC部、收货部、收银部电脑操作制度的建立、完善及执行情况； 5分 2． 对收银机的商品信息进行更新和维护； 5分 3． 对收银机的后台销售数据处理进行监控和维护； 5分 3．对收货部的收、退货数据进行维护和整理； 5分 4．对ALC部的定货、商品、供应商、价格、库存更正等信息进行保留及维护； 5分 5．对门店的盘点进行技术支持以及对盘点数据予以出具； 5分 考核总分：25分 三．支持楼面生鲜、食品、百货、客服等部分的日常工作 A：工作内容： 支持楼面营运及客服部对电脑的操作，信息的查问，销售、进货、库存、对帐等方面的信息汇总，对电脑用户的管理及培训。 B：工作要求： 1．对楼面营运、客服部的电脑用户进行管理及培训； 5分 2．对楼面营运、客服电脑操作的信息予以管理及维护； 5分 3．定期完成对销售、收货、库存、会员等信息进行汇总； 5分 4．对销售、收货、库存等信息对总部的传递进行监控和支持；5分 考核总分：20分 四．每日夜间数据传递的正常维护和操作 A：工作内容： 以电脑网络为基础，完成总部和门店信息的共享和传递，生成并打印每日各部分工作业绩和数据总结报表。 B：工作要求： 1．完成每日正常的数据备份； 5分 2．执行总部和门店的夜间数据传递； 5分 3．监控数据传递的正常进行，发现特殊情况