市场销售管理的转变.pptVIP

问题和讨论 第十七页，共三十八页。 思 考 题 ERP能够为企业带来哪些效益？ 为什么说ERP 为市场部门提供了得力的工具？ 为什么说ERP可以弥补预测的不足？ 举例说明ERP的模拟功能？ 为什么说ERP为生产管理专业化提供了工具？ ERP给采购管理带来哪些方面的影响？ ERP给工程管理带来哪些方面的影响？ 第十八页，共三十八页。 第4章 ERP软件系统的实现 4.1 自行开发还是购买商品软件 4.2 商品软件的选择 4.3 控制对软件的修改 MRP和ERP培训教材 美新金属有限公司 第十九页，共三十八页。 4.1 自行开发还是购买商品软件 自行开发软件的缺点 购买商品软件的比例日益增加 购买商品软件存在的问题 第二十页，共三十八页。 自行开发软件的缺点 耗时过长 未必成功 起点较低 第二十一页，共三十八页。 购买商品软件的比例日益增加 据国外统计，购买商品软件的比例，在1970年代还不到50％，进入1980年代则超过80％。 近年来，几乎所有实现ERP的企业都是购买商品软件。 第二十二页，共三十八页。 购买商品软件存在的问题 由于商品软件的通用性，系统可能过于复杂 可能需要二次开发 可能难于连接已有的程序 可能存在故障隐患 第二十三页，共三十八页。 4.2 商品软件的选择 选择商品软件的原则 选择商品软件的方法 签订合同 第二十四页，共三十八页。 选择商品软