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石油企业内部审计存在的问题与解决措施 　　 　　摘要：对石油企业内部审计工作进行分析，认识到内部审计工作中存在的限制性问题，旨在通过问题的分析构建行之有效的解决策略，改变以往审计工作中存在的问题，以提升石油企业内部审计工作的整体质量，推动石油企业的经济发展。 　　关键词：石油企业;内部审计;问题;措施 　　伴随石油产业的运行及发展，石油企业作为社会正常运转中不可缺少的部分，为了保证企业的稳步发展，应该强调内部审计工作的重要性，以满足石油企业的发展需求。但是，在现阶段石油企业发展中，存在着内部审计工作结构不合理以及质量管理体系不完善等问题，这些问题的出现影响企业运行的稳定性。所以，在石油企业发展中，为了提升自身经济发展效益，应该认识到内部审计工作的重要性，通过内部审计工作的构建以及存在问题的整合，提高内部审计的整体质量，促进企业健康、可持续发展。 　　一、石油企业内部审计的职能分析 　　在石油企业发展中，通过内部审计工作的构建，可以将经济监督以及经济评价作为重点，展现内部审计的核心职能。石油企业的内部审计主要结合企业经济活动状况，通过经营管理制度以及监督检查方案的完善，按照国家的法律以及企业的规章制度，进行审计工作的设计，以提实现对企业经济秩序的维护，满足企业的经济发展需求。而且，企业内部审计作为企业控制系统中的组成，可以利用国家的政策、法律等对企业的内部运行情况进行检查，将发现的问题提交上级领导，之后构建针对性的解决策略，实现企业内部审计的最终目的[1]。 　　二、石油企业内部审计存在的问题 　　（一）组织结构不完善 　　通过对石油企业内部审计工作的分析，存在着审计结构不完善的问题，这种问题的出现无法满足石油企业的经济发展需求。首先，在石油企业发展中，由于企业经济规模大、组织结构相对复杂，在内部审计工作中会出现审计工作不合理的问题，导致审计工作缺少独立性，影响对企业经济发展以及管理状况的有效监督。其次，在一些石油企业中，存在着领导人员对内部审计工作不重视的问题，使内部审计工作无法按照规定程序进行，为石油企业内部审计工作的结构优化带来影响。最后，对于内部审计部门以及审计人员，在工作中会受到多方利益的牵制，影响工作的权威性、独立性，内部审计人员在这种背景下工作积极性不断降低，增加内部审计工作的难度[2]。 　　（二）审计工作脱离实践 　　由于我国内部审计工作起步相对较晚，一些石油企业在运行及发展中虽然认识到内部审计的重要性，但是，审计工作的执行仍然受到传统财务管理理念的限制，缺少完善性的内部审计管理体系，为石油企业内部审计工作的执行带来限制。而且，石油企业内部审计工作中，会重视内部审计工作制度建立以及措施建立的内容，缺少与企业实际工作的融合，提出的审计建议脱离公司实际，影响内部审计工作的时效性，增加石油企业内部审计工作的风险。对于石油企业中的内部审计人员，在工作中会将大量的时间花费在怎样适应质量管理之中，降低审计质量，为石油企业内部审计工作的执行带来影响。 　　（三）人员专业素养问题 　　通过对石油企业内部审计工作的分析，存在着人员素质相对偏低的问题，具体问题如下：第一，石油企业为了扩大企业规模，不断占领石油市场，会加快进军海外市场的脚步，企业业务模式日益增多、所在国的法律规定都各不相同，对内部审计人员提出了更高的专业要求。第二，对于石油企业中的内部审计人员，在工作中会面临审计多元化的发展状况，由于审计人员在工作中多注重企业的管理以及发展效益，缺少语言、业务等各方面的知识，无法满足企业对审计人员的综合需求。第三，在大部分石油企业中，缺少复合型的审计人员，一些审计人员的知识结构单一，缺少专业性的管理经营，内部审计中无法对企业存在的问题进行分析，无法提出切实可行的审计建议，影响了内部审计工作的有效性。第四，部分石油企业的内部审计管理工作相对单一，不能调动内部审计人员的主动性，增加内部审计工作的难度，制约石油企业内部审计工作的质量提升[3]。 　　三、石油企业内部审计工作的优化策略 　　（一）保证内部审计的独立性 　　在石油企业发展中，为了实现经济性、稳定性的运行目的，应该结合内部审计的特点，设置独立性的内部审计部门。通常状况下，在独立性内部审计部门建设中应该做到：第一，组织机构独立，设置专职的内部审计部门，而不是审计监察处之类的多职能部门。独立内部审计部门可以保证审计工作的公平性、公开性，通过对审计部门工作的调整，优化内部审计工作的职能，展现内部审计工作的核心价值。第二，审计人员独立。通过设置独立的部门，实现审计人员与被审计人员相互独立，保证内部审计工作的稳定性，克服熟人社会关系，实现审计工作的独立性。第三，