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- 约8.59千字
- 约 12页
- 2022-09-03 发布于云南
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北京当当科文电子商务有限公司激励机制研究
摘要:
分析和研究公司员工的激励问题,对于提高企业竞争力和劳动生产率非常重要。当今如何实现企业持续有效的激励越来越成为人力资源管理者棘手的难题。北京当当科文电子商务有限公司成立于上世纪末,是国内著名的电商企业,早期主要贩卖图书类商品,现已实现经营业务的多样化发展。针对于当当如何摄弃传统体制下长期形成的组织、人员结构,吸引并留住核也员工,形成能够满足企业发展需要的新型组织结构和人员配备,已经成为了企业一个不容忽视的问题,通过改进员工激励机制,进而解决企业吸引人才、留住人才的问题。
关键词:人才;激励机制;研究
Abstract:
To analyze and research the motivation of employees is very important to improve the competitiveness of enterprises and labor productivity. How to realize the sustainable and effective incentive of enterprises is becoming a difficult problem for human resource managers. Beijing Dangdang Agel Ecommerce Ltd was founded in the end of the last century, is the famous domestic enterprises, mainly in the early sale of books, has now realized the diversification of business development. Needle for Dangdang how taken to abandon the traditional system developed into the organization, personnel structure, to attract and retain the core employees, formed to meet business development needs of the new organizational structure and staffing, has become the enterprise problem that can not be ignored, by improving the employee incentive mechanism, and then solve the problem for an enterprise to attract and retain talent.
Key words: talent; incentive mechanism; research
目 录
TOC \o 1-3 \h \u 23065 一、绪言 2
7865 1.1研究背景 2
1276 1.2研究内容 2
15165 1.3研究意义 3
3345 1.4相关理论 3
27325 二、建立有效激励制度的必要性和重要性 4
1390 三、当当科文电子商务企业激励存在的问题 4
21167 3.1没有合理的薪酬体系 4
10651 3.2激励方式单一 4
25790 3.3缺乏工作健康丰富化 5
16340 四、改善公司员工激励管理的建议 5
25731 4.1制定科学均衡的薪酬体系 5
598 4.2完善福利制度,增加员工的安全感 5
15401 4.3多样化精神激励 6
28666 4.4合理调整工作和生活 6
7964 结论 6
9892 参考文献 7
13102 致谢 7
一、绪言
1.1研究背景
电子商务企业因其有着灵活的经营自主权,所以在薪酬体系、人才招聘与辞退方面较之国有企业有着更大的自主权,但是同时也隐藏着巨大的人才危机,如今我国企业在人才方面遇到的问题己经严重阻碍了其发展,成为制约其不断发展的瓶颈,不但现有的人才流失严重,而且很难吸引到优秀的人才。
最突出的问题是中高层管理人才以及技术人才流失严重,据不完全统计,我国企业中的中高层管理人才以及技术人才每年基本保持在20%左右的流失率,普通员工的流失率也在50%左右。虽然适当的员工流动率利于企业发展,但是,这样的流失率显然是过高的。优秀的人才流失后,大多进入了竞争对手的企业,甚至自主创业成为竞争对手。企业在吸引了优秀人才么后,由于观念等影响,人才无法得到企业的培训和培养,企业也没有对人
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