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发挥企业监察职能 强化管理过程监控 发挥企业监察职能强化管理过程监控 　　【摘要】本文从企业的监察管理工作存在的问题进行分析，通过创新监察管理工作模式、优化企业监察管理工作流程、强化企业监察管理工作的科技手段、坚持以人为本的思想管理观念四方面对提升企业监察管理工作质量的措施做以深入探讨，希望能为相关人士提供有效参考。 　　【关键词】监察管理工作流程思想管理观念 　　在企业的发展过程中，要想迎合时代的发展，不断的向前运行，就需要建立相应的管理体制，加强监察工作，从员工的思想建设到企业的工作模式管理、流程的规划以及管理手段的明确都需要企业进行系统的管理，只有不断的深化管理内在含义，采取相对应的提升手段，才会保证企业可以正常的运作。 　　一、企业的监察管理工作存在的问题 　　在企业的管理过程中，经常会建立许多专业的监察部门，并在企业的长期发展期间，实现对成本的合理监管，助力企业资金的高效运转。但是一般情况下，此种监察部门的建立通常是在管理部门的基础之上，管理人员的职能较为混乱，不能实现专业的监察管理，使得实际的工作效率始终难以提升。在日常的工作中，监察的工作不是一项较为关键性的职位，需要其余的部门相互配合才可以保障彼此之间相协调的工作。此种情况的出现，不利于企业的长期发展，对监察管理工作没有正确的认识。以至于在实际的监察过程中，经常会出现过