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企业成本管理中作业成本法的应用分析 　　摘要：成本管理在企业管理中起着至关重要的作用，成本管理方法的有效性大大影响成本管理的效果。目前在企业中的成本管理一般采用的方法就是作业成本，在制造业企业中使用作业成本法对成本管理是非常适合的，并且能将成本科学的分配到各个产品中，提升成本管理的有效性的同时能够提高整个企业的成本意识，对此，企业需要从各个角度出，采用更好的方法。 　　关键词：管理;成本;企业 　　党的十九大召开以来，人们的思想也随之变化，为了使企业能够有更好的发展从原先传统的观念开始发生转变，企业在传统观念里一直更加注重销售以及销量，对企业的基本收益更加的关注，在新的观念里企业开始更加重视企业内部的管理，从眼前的利益跳转到更加长远的目标，与此同时，企业从多方面开始对企业内部进行整改以找到对自身企业更为合适的发展方法，在追求质量以及销量的同时严格把控企业成本，促使企业能够稳定的向更大目标前进。 　　1.作业成本法的内涵与价值 　　企业管理的惯用手段就是作业成本法，作业成本法是一种成本计算方法主要是以生产作业为基础，通过成本的确认以及计量来完成成本作业法并且能够科学的将产品生产中每一部分的成本分配到各个产品中去，促使整个企业的成本支出更加精准明确。企业中三大部分起重要作用：一为成本控制;二为绩效管理;三为战略发展。作业成本法比以往的成本管理方法