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试论基于供应链的企业采购管理策略 　　摘要：在供应链管理中，采购管理是十分重要的部分，企业是否能够做好采购管理，直接影响了企业的供应链管理效果，并且对其的整体经营成本产生重要影响，因此做好采购管理十分重要。然而，从当前的情况来看，我国很多企业的采购管理都不是十分科学，在具体的供应链采购管理中还存在诸多问题，不利于企业健康发展，因此做好采购管理十分重要。本文就供应链下企业采购管理的具体变化进行了总结，并提出相对应的采购管理策略，希望能够为企业更好地发展做好参考和借鉴。 　　关键词：供应链管理;采购管理;管理效果;管理策略 　　中图分类号：f274文献识别码：a文章编号：1001-828x（2019）015-059-01 　　在供应链环境下，企业的采购模式与之前相比发生了较大的变化，因此企业应当做好采购管理策略的变革，使之与采购模式相适应，如此才能更使得采购管理更加科学，为企业持续发展奠定基础。 　　一、供应链下企业采购管理模式的具体变化 　　1.企业的采购依据产生了变化 　　普通状况下企业采购往往是将库存作为依据，根据具体的库存数量进行采购，目的是为了避免仓库缺货，而在供应链状况下，企业的采购依据则发生了变化，主要是将企业的订单量作为采购的依据，根据企业的订单状况进行采购，因此形成了订单型的生产模式。企业将订单量作为依据进行采购