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对企业技改技措项目可追溯规范性管理的一些思考 对企业技改技措项目可追溯、规范性管理的一些思考 　　摘要保证技改技措工作可追溯管理是企业管理活动中很重要的一部分，只有管理制度到位，资料归集职责明确，企业重视形成资料各个环节的管理，才能确保技改技措项目归档资料的完整规范。 　　关键词可追溯技改技措归档资料完整规范管理 　　随着我国社会主义市场体制的逐步建立，社会需求日益变化增长，产品更新换代速度越来越快，尤其是市场发育较完善的民品领域竞争形势更为严峻，像笔者所在的民口军工配套材料生产企业，伴随着主机厂装备材料的不断升级换代也面临着人工成本、加工手段及质量保证等诸多阻碍企业进一步发展的瓶颈问题亟待解决，许多企业的老厂区及老生产线已完全适应不了企业发展的需要，为了解决这些问题，企业多渠道获得国家资金支持或投入自有资金对现有设备设施进行技术改造是较常用的手段和出路，通过采用新技术、新工艺、新设备、新材料努力提高产品质量，促进产品升级换代，降低能耗和原材料消耗，加强资源综合利用和治理环境污染等，提高社会综合经济效益和实现以内涵为主的扩大再生产。 　　一、技改技措工作可追溯、规范性管理的作用和意义 　　企业技改技措可追溯管理是指国家对企业投资的基础能力建设项目、研保条件建设项目和批生产能力建设项目等专项技改项目以及本企业自筹资金建设的技改技措项目从