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中华骏捷双子星 第五十二页,共七十五页。 中华骏捷FSV“安全随行新人王” “安全随行新人王”汽车安驾挑战赛传播内容规划 社会层面 1、新司机不再做马路杀手,安全随行永不忘 活动层面 1、中华骏捷FSV成为国民家庭安全第一车 2、“安全随行新人王”挑战赛尽显中华骏捷FSV安全性能本色 3、“安全随行新人王”参赛选手盛赞中华骏捷FSV性能 产品层面 1、中华骏捷FSV以安全品质第一为造车理念 2、最具安全品质的自主品牌A级车 新浪/搜狐活动专题 二、三级市场主流平面媒体日常发布 二、三线市场电视媒体报道 论坛、博客、视频(病毒营销) “安全随行新人王” ——中华骏捷FSV汽车安驾挑战赛 目的: 体现中华骏捷FSV安全方面的品质领先,吸引新人购买群体。 公关事件: 全国范围分赛区内征集刚拿到车证不到一年的人员参赛。 赛道模拟躲避障碍物、湿滑路面、过弯、公路调头等路况,并有红绿灯,要求选手不能出现碰撞、错忘打转向灯现象,以最短时间完成赛程者优胜,胜出者将得到中华骏捷FSV一或两年不等的免费使用奖励。 第五十三页,共七十五页。 华晨汽车产品品牌层面制造影响力的公关发力点:品质 1、品质,是消费者最为关注的事情——汽车品质不好对消费者来说不仅是经济损失更甚至是人身安全问题 2、品质,代表自主品牌发展的趋势——品质的不断提升是从“会造车”发展到“造好车”的关键因素 3、品质,符合华晨一贯的产品理念——祁总:“华晨抓得最多的是品质” 4、品质,有助于提升品牌溢价能力——好品质是产品品牌的基础和最强有力的口碑来源 灵思对华晨汽车2010年公关传播的思考 第二十页,共七十五页。 华晨汽车2010年公关传播策略 在企业品牌层面, 打造华晨汽车的领军气质 在产品品牌层面, 凸显华晨汽车的领先品质 国际化“质”造品牌影响力 ——以华晨汽车坚持的国际化设计、研发、制造标准及在海外所取得的成就来彰显企业品牌影响力 ——将华晨模式转化为公众“看得见、摸得着”的直接体验,放大企业品牌影响力 国民车“质”造产品影响力 ——中华酷宝、中华骏捷WAGON、中华骏捷CROSS诉求个性化生活品质提升品牌形象 ——中华尊驰、中华骏捷诉求精英品质担当品牌主力 ——中华骏捷FRV、中华骏捷FSV诉求大众品质成为销量支柱 第二十一页,共七十五页。 中国“质”造,一路有我 华晨汽车2010年公关传播主题 继承了华晨汽车“一路有我,华晨汽车”的企业核心传播理念 以中国“质”造为核心诉求点,全面强化华晨汽车的企业品牌力 形成产品品质与企业品牌的高度契合 传递出华晨汽车中国汽车自主领军品牌企业的责任感及使命感 第二十二页,共七十五页。 公司简介 策略分析 传播规划 执行建议 第二十三页,共七十五页。 影响者和消费者是华晨影响力的最终接受对象。 通过影响影响者和消费者的高质量公关传播,获得品牌影响力的迅速提升 华晨汽车2010年公关传播对象 第二十四页,共七十五页。 华晨汽车2010年公关传播推进框架 华晨汽车北京国际车展发布中国“质”造战略 中国“质”造,一路有我 ——2010年华晨汽车公关传播推进框架 中华骏捷FSVFRV大众国民车“星光大道”推广平台 媒体管理及危机公关管理建议 企业品牌 华晨 中华 其他建议 “纵横中华 十万公里” 中华骏捷M2FL不间断挑战赛 金杯百万下线 暨海狮H2L上市 华晨模式宣传 新金杯战略发布暨金杯“口碑传奇”全国巡展 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 华晨金杯 华晨 之家 华晨之家“中华”、“金杯”精细化服务战略发布公关传播 第三代阁瑞斯2010款上市试乘活动 FRV一箱油 挑战京沪高速路 华晨汽车全球车主“直通上海世博” 中华骏捷FSV“安全随行新人王”安驾挑战赛 中华酷宝、wagon、cross新款法兰克福车展亮相 中华酷宝、wagon、cross新款国内巡展 中华尊驰“质”造 商务轿车ABC概念发布 祁总央视《对话》宝马总裁 “家轿典范,闪耀中华”—中华骏捷M2FL上市 华晨汽车埃及工厂奠基仪式 第二十五页,共七十五页。 公司简介 策略分析 传播规划 执行建议 第二十六页,共七十五页。 企业品牌:如何“质”造影响力 核心策略:围绕国际化“质”造品牌影响力策划企业品牌层面具有影响力的 传播话题 及公关事件传播 第二十七页,共七十五页。 塑造“国际化” 影响力的两大途径 用强劲实力展现影响力来源 华晨汽车埃及工厂奠基仪式 华晨全球车主“直通上海世博” 华晨模式《中国“质”造》入选哈佛经典案例 领军实力 领军风范 企业品牌传播主线:如何“质”造影响力 用大家风范彰显影响力气度 北京车展华晨汽车发布中国“质”造战略 中国“质”造VS德国制造 第二十八页,共七十五页。 领军实力——华晨汽车埃及工厂奠基仪式 华晨汽车埃及工
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