经济环境、经济理论与管理会计的发展.pptVIP

（1）确定现在产品与未来产品的产品组合。确定这一组合时，要考虑以下几个方面的因素： 企业应该明确成本管理在竞争中的关键程度。 产品技术的成熟性。 产品生命周期。 （2）对未来产品进行成本管理。企业对未来产品的成本管理主要采用以下方法： 目标成本法 价值工程 第三十一页，共三十四页。 （3）对现在产品进行成本管理 作业成本法 生产过程控制 完善成本计划 第三十二页，共三十四页。 2、投资决策 战略管理会计对投资方案的评价除了使用传统管理会计中的定量分析模型以外，还应用了大量的定性分析方法，如价值链分析、成本动因分析、竞争优势分析等。 第三十三页，共三十四页。 内容总结 经济环境、经济理论与管理会计的发展。第一节 以成本控制为基本特征的管理会计阶段。每一个成员只有在组织整体目标实现的同时，才能最大限度地实现个人目标。其侧重点在于人际关系和人力资源，其主要贡献在于提出了群体动态、非正式组织、管理监督风格、参与管理和自我实现等几个概念。（1）决策贯彻管理的全过程，管理就是决策。这一模型本身只考虑了成本因素，没有考虑时间因素，忽略了企业可以通过控制存货购入、发出的时间减少存货。在自动化、“顾客化生产”，市场需求日新月异的今天，“经济订货量”模型极易导致存货积压。传统管理会计的业绩评价，主要使用财务指标，信息来源也主要取自会计信息系统 第三十四页，共三十四页。 经济环境、经济理论与管理会计的发展 管理会计的形成和发展受社会实践及经济理论的双重影响：一方面，社会经济的发展要求加强企业管理；另一方面，经济理论的形成又使这种要求得以实现。 第一页，共三十四页。 第一节 以成本控制为基本特征的管理会计阶段 一、社会经济发展的基本特征 1、近代会计的形成 2、企业的生存和发展并不仅仅取决于产量的增长，更重要的取决于成本的高低。 3、为在激烈的市场竞争中战胜对手，必须要求企业加强内部管理，提高生产效率以降低成本、费用，获取最大限度的利润 第二页，共三十四页。 二、经济理论的发展 经济理论有了很大的发展，其中古典组织理论对管理会计形成的影响最大。古典组织理论有三个学派：科学管理学派、官僚学派和行政管理学派。 （一）官僚学派 强调的是一个正式的、机械性的组织结构，由组织中的统治集团实行控制。这种控制的实现要通过以下四个方面：①劳动分工；②规范化的权力体制；③经营过程的规划与标准；④工作责任的详细说明。 第三页，共三十四页。 （二）科学管理学派 科学管理学派由泰勒（F.Taylor）创立，他所倡导的组织形式与官僚学派一样，也是正式的和机械性的，但其重点在于对工作任务的适当说明。他认为，对于完成每项工作来说，总存在着一个“最佳途径”，管理的职责在于为工作提供明确的指导，选拔最适合于该项工作的工人来完成该项工作，并用最有效的方法对这些工人进行培训。同时，工人们被假设只受经济奖励的激励，即如果工人生产的产品产量达到最大化、最有效率的话，那他就会得到最大的报酬，而且工人们也只满足于报酬的最大化。 第四页，共三十四页。 （三）行政管理学派 行政管理学派的重点不是经营水平的最大效率问题，而是注重组织内较高一级的管理问题。20世纪20年代，法约尔发展了一系列管理原则，强调劳动分工、个人权责的明确划分、命令与纪律、集权以及个人的首创精神与集体团结精神。随后，到20世纪60年代，该学派又进一步发展，包括金字塔组织结构学说、管理控制跨度的限制、平行协调与工人参与，以及权力的上下分派以保证下属人员愿意接受管理权威，等等。斯隆将协调分权的概念加以公式化，说明经营活动的分权化与政策决策的集中权是组织管理的一个极为有效的手段。 第五页，共三十四页。 古典组织理论这三个学派的共同点是： ①强调行为的理性化，假设组织追求的是经营的高效率。 ②组织被看作是一个机械系统，对组织进行正式分解的方式包括劳动分工、命令链、明确的责权划分、有限的控制跨度，以及直线---参谋人员作用的区分，效率的取得主要通过将活动结构化，并对工人进行控制。 ③人类被看成主要受经济奖励的激励，适当的奖励计划被认为足以引导工人的业绩达到最佳。 第六页，共三十四页。 古典组织理论最大的缺点是： ①它们将组织世界看成是个自然世界，而不考虑人的因素。 ②该学派所提出的管理原则太一般化，不能为组织管理提出具体的措施。比如，他们指出应对工作详细加以说明，但并未告诉人们应如何说明。 简言之，古典学派最大的缺陷在于其侧重点放在“没有人的组织”上，强调的是“机器模型”，而完全被忽视了人的因素。同时，