企业标准化培训资料.pptVIP

上述各项内容要素对OHSMS都是必要的，但各要素应用的方式和程度取决于组织的规模、活动的性质、危害种类和运行条件等因素。 OHSMS的运行，从上述第1个要素（职业健康安全方针）开始，逐项进行直到第5个要素（管理评审），就完成了一次循环。第二次循环的初始状态评审将确定一个新的高于第一次循环的起点线，而第三次循环的起点线又高于第二次的…… 逐次提高，持续改进。 * * 第三十页，共四十九页。 4.11 以“环境管理标准”为例 GB/ T 24001《环境管理体系 规范及使用指南》规定的环境管理手册、 程序文件是 管理标准 的一种形式，企业按照 GB/ T24001的规定建立形成文件的 环境管理 体系，应充分利用已有的企业管理标准, 并将其环境管理手册、程序文件纳入企业管理标准体系。 为避免或减少 有害的环境影响，组织应从产品开发、资源利用、生产活动 直到废弃物回收选用等各个环节，采取 控制污染和有利利用资源的各种可行的管理手段和技术措施。 * * 第三十一页，共四十九页。 * * 第三十二页，共四十九页。 4。12 工作标准体系的结构形式 工作标准  决策层工作标准 管理层工作标准 操作人员工作标准 管理人员 操作人员 通用工作标准 通用工作标准  最高 决策　　　　　 决策 层 中层 一般 特殊 一般 者 人员 管理 管理 过程 操作 工作 工作 人员 人员 操作 人员 标准 标准 工作 工作 人员 （岗位） 标准 标准 工作 工作 标准 标准  * * 第三十三页，共四十九页。 4.13工作标准的编制要求 编写原则 制定企业内各职务、各岗位的工作标准时应注意： 1) 最高决策者及决策层其他管理人员，每个职务都应制定明确的职责和权限； 2) 中层管理人员，正职和副职的职责和权限都需要制定； 3) 部门工作标准可用部门正职管理人员的工作标准代替； 4) 一般管理人员工作标准应按岗位制定，其职责、权限体现在工作标准中，不按现实分工制定； 5) 应为操作人员制定企业员工必须遵从的通用的工作标准; 6) 对特殊工序过程的操作人员，可对特殊工种、特殊任务制定相应的具体的工作标准； 7) 操作人员的职责权限应体现在具体的岗位工作标准中，应按工种制定。服务人员在操作人员范畴，服务人员的工作标准应包括服务规范和服务提供规范的要求。 * * 第三十四页，共四十九页。 4.14 工作内容与要求 工作内容与要求一般包括： 1) 明确该岗位在企业生产经营管理活动中所应承担的工作目标； 2) 最高决策者的工作内容，主要是确立企业的方针目标，围绕创造并保持使员工能充分参与实现企业目标的内部环境而作出决策、提供资源、监督实施、评价体系、持续改进等；决策层人员的工作内容应由最高决策者确定，相互之间不宜交