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销售人员不得向客户承诺除案场公示折扣范围外的特殊折扣; 销售人员向销售主管/专案提供不实或者不确定信息; 销售人员不得向客户接受客户馈赠或索取好处。 不能做的 第三十一页,共四十六页。 客户明确购买意向房源 明确定金支付行为 向万科专案经理申请报备, 批准折扣 代理公司副专级别上职务 负责与客户洽谈,评估谈判机会 完成交易 提报特例审批 再次锁定意向房源,明确客户掌握购房决定权,锁定需求折扣的价格底线 确认客户签约时间,首付支付30%-40%能力。 确认客户办理贷款资信情况 锁定意向房源,明确客户掌握购房决定权,探测客户需求折扣的价格底线 确认客户是否具体定金支付条件 预判折扣可实施性,即是否为热销房源, 是否现场享受特卖活动。 向营销部第一负责人邮件或口头报备申请 获取营销部第一负责人邮件或口头报备同意 成交前完成K2审批,特殊情况最迟在成交当天提交K2审批 议价 第三十二页,共四十六页。 提醒客户阳光宣言中的三天无理由退房政策 根据计算的《置业计划表》讲解首期款、办证款、维修资金、公证费等交付方式及交付的时间等,引导客户到财务室或交款区交款。 根据销控打印好的认购书,为客户讲解认购书条款及提醒签约办理的时间,并指引客户签订。 提醒客户办理签约所需携带的资料:《签约须知》上注明的资料。 将签订好的认购书、收据、 签约须知、万科定制资料袋装好交给客户。 订房流程 第三十三页,共四十六页。 万科地产客户最新接待流程 第一页,共四十六页。 销售服务标准流程设定的目的 通过统一的销售流程让客户体验到代表万科品牌的一致的服务。 目的是让客户在销售过程中体验到万科的优质服务,进而为赢得客户并构建良好的客户关系建立良好的基础。 第二页,共四十六页。 一个好的销售服务流程能够实现的效果 传递万科品牌承诺 帮助实现销售 第三页,共四十六页。 来电咨询 目标:简要回答客户提出的问题,引导客户来案场现场访问。 需要注意的问题: 传递友好的信息 第四页,共四十六页。 必须做到的 要点一:铃响3声以内必须接听(如果柜台没人,业务员应该跑步至柜台;如果电话6声以后依然没人接听,电话将自动转接至后备接待人员) 要点二:使用万科服务用语:您好!万科XXXX(楼盘),请问有什么可以帮到您的?(销售人员拿起电话,主动首先使用服务用语) 要点三:邀请客户到现场访问 要点四:邀请客户留下联络方式(客户不愿留下,则尊重客户意愿,但应进行记录说明) 要点五:邀约动作记录(如未能达成双方见面的邀约时间,则需注明下次致电邀约的时间) 第五页,共四十六页。 不能做的 不能出现回答问题没有耐心的情况 对于暂时不清楚的问题,不能简单回答不知道。而是应该告诉客户稍后了解清楚后给客户回电。 接听客户来电不应超过十分钟,应尽量引导来访详细介绍。 接听客户来电时不能将电话转给他人接听。 第六页,共四十六页。 流程图 电话接通 问候语:您好!万科xxxx,请问有什么可以帮到您的? 判断客户类型:请问您之前了解过我们这个项目,或者打过我们电话吗? 客户说明来电原因 标准介绍词(各案场待定) 针对客户提出问题,作出特定回答 (介绍词各案场待定) 首次拨打 非首次拨打 询问客户还有什么不清楚的,并且给予回答 邀请客户到现场访问,并留下联系方法 结束电话 客户跟踪/回访 第七页,共四十六页。 楼盘概况介绍词/常见客户问题标准回复说辞 按照每个楼盘分别准备 第八页,共四十六页。 客户资料记录表 要求统一格式 格式中包括预约记录栏 第九页,共四十六页。 来电后的客户跟进/回访 客户来电后当天,以短消息的形式感谢客户来电,并再次邀请客户来现场访问。 短消息样本:X先生/小姐您好,我是万科xxxx销售代表xx,很高兴接听您的来电,我们随时恭候您光临本项目,如果您对项目还有任何疑问,随时欢迎拨打我们的售楼热线xxxxxxxx,愿您在我们项目找到你最满意的“家”。 对于有来现场访问意向但没有确定具体时间的客户,在来电后第二天通过电话方式再次约请客户来现场。 对于初步约定来访时间的客户,在离约定来访时间前一天,给客户电话,确认来访时间。并安排接待计划。 第十页,共四十六页。 现场接待 目标: 给客户一个良好的现场体验 促成交易 注意点: 对顾客需求的高度关注 对项目、房型的有针对的介绍 诚信、友善的态度 第十一页,共四十六页。 必须做到的 客户等待时间不超过1分钟 销售人员自我介绍,并递上名片 提供产品资料 提示风险内容 第十二页,共四十六页。 不能做的 态度生硬、粗鲁 提供不实或者不确定信息 中途扔下客户处理其他事务 第十三页,共四十六页。 现场接待流程 客户来访 热情迎接,自我介绍,了解
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