企业会计成本核算的问题及其对策探究.docxVIP

企业会计成本核算的问题及其对策探究 　　【摘要】在市场竞争日益激烈的今天，对企业的发展提出了越来越高的要求，而企业会计成本核算作为企业成本管理的核心内容，其重要性也不言而喻。本文通过论述会计成本核算对企业发展的意义，提出了现阶段在企业会计成本核算中存在的问题，从而给出几点解决策略，以帮助企业快速的提升整体竞争力。 　　【关键词】企业成本核算问题解决策略 　　引言 　　随着社会经济的推进，企业发展面临更大的竞争压力，在市场逐渐走向一体化的过程中，产品价格也在趋于透明化，企业的利润光靠价格已经没办法取得更大的竞争优势。要想在众多竞争对手中脱颖而出，取得更加长远的发展，就要在成本上下功夫，加强企业成本会计核算机制，以获取最大限度的利润，从而保证长远的发展。 　　一、会计成本核算在企业中的存在意义 　　一个企业的成本核算影响着其成本管理控制、生产模式、经营策略等各个经营管理环节。而作为现代企业来说，成本核算的重要性尤为突出，几乎贯穿了整个管理流程。成本核算可以有效的监督、验证成本预算与成本规划的执行程度，对企业的整体管理水平有一定的考核力度，反映了一个企业的管理水平是否从实际出发、是否充分利用资源、是否合理规划产品管理机制。通过成本核算，企业可以查找问题的环节所在，并及时做出调整。 　　二、企业会计成本核算存在的问题 　　（一）企业会计成本核算意识有待提高 　　随着国家政策的大力推进，企业也具有一定的成本意识，因此对部分环节做了成本核算。但是由于成本核算意识没有达到一定程度，使成本核算形成了碎片化，成本核算的中、后期与前期预算结果差距较大，无法与实际成本支出相符。成本核算因此失控，失去了存在的意义。 　　（二）信息化在企业会计成本核算中利用不充分 　　目前，信息化技术已经覆盖了几乎所有企业的财务管理。但是由于企业意识、人员因素等问题，信息化技术依然得不到充分利用。对信息化技术掌握不够，是目前造成个成本核算困难的主要原因，财务人员与其他部门人员对数据库管理、三维建模及其它高端财务软件的应用能力不足，使信息技术无法物尽其用，成本核算只体现在了基本表格的运用与运算中[1]。 　　（三）会计成本核算在企业管理中涉及范围较窄 　　就目前来说，部分企业已经加大了成本核算力度，但是成本核算范围依然狭窄，把重点放在生产管理的环节，而对于后期的产品管理、产品销售过程中所产生的成本问题，在会计成本核算中并没有做出过多的考虑，因此形成了成本核算结果不精确，从而影响了企业整体成本失控，对企业造成了一定的损失。 　　三、企业会计成本核算的应用策略 　　（一）加强企业成本核算意识 　　企业成本核算意识要至上而下的形成，从领导出发，把成本核算意识落实到每位部分负责人中，尤其是财务责任人。然后通过部分负责人的引导，加强企业每位员工的成本核算意识。 　　在成本核算的过程中，需要把各个部门有效的衔接在一起，加大绩效考核力度，激发员工的工作积极性，从而提高成本核算效率。要严重点培养财务部门人员的成本意识，使其认识到成本核算即企业发展的核心，认识到财务人员对企业成本核算的重要性，从而提升思想觉悟，提高工作责任心，把会计成本核算工作有效的重视起来[2]。 　　（二）提高企业信息化成本核算水平 　　企业要针对目前信息化在成本核算中利用不充分的问题，加大企业财务人员与其他部门人员的信息化业务培训，把数据库应用、三维建模等数据处理知识作为培训重点，使各部门可以快速进行成本衔接，保证成本数据的完整性和有效性。 　　财务部门要根据企业的实际特点，选择合适的成本核算软件，加大成本核算的专业性，并利用信息软件分级建账，细化成本核算账务。这样，即使出现问题，也可以做到有证可循，以便企业在成本预算中及时做出调整。 　　（三）把成本核算贯穿到企业管理的各个环节 　　成本核算的实际范围很广，从人员成本、材料成本再到时间成本，可以说几乎覆盖了企业管理的每个角落。因此，在实际经营中，企业成本核算不能只表现在一个或者几个方面，要贯穿企业的各个环节。 　　企业在把控人员成本以及生产成本的同时，要严格把控有形、无形资产的成本，把产品从开发到营销所产生的一切费用纳入成本中。不仅要重點把控产品在生产中所产生的成本，也要把后期的产品管理、存放周期、营销费用与周期，甚至是因后期而产生的产品损耗费用都归入成本核算中[3]。 　　结束语 　　新市场形式的到来，促使企业环境发生了很大的变化。要想更好的适应市场发展，提高企业利润，就要把握发展核心，把会计成本核算纳入企业管理的重点，利用现代发达的信息科技提升企业成本核算能力，以