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水利水电工程施工进度控制的原则与措施 　　摘要：近年来，我国水利工程建设取得了巨大进步和发展，水利事业的发展对国民经济的发展起到了巨大的助推作用。水利水电工程建设既要保证工程施工质量，同时也要合理控制施工进度，进而对质量和进度能得到进一步保障，施工进度对工程质量产生一定的影响。本文主要对施工进度控制进行分析，以供水利水电工程施工参考，确保工程质量最优、造价最低、工期最短地完成施工建设。 　　关键词：水利水电工程;施工进度;措施 　　中图分类号：tv51文献标识码：adoi编号：10.14025/j.cnki.jlny.2019.12.028 　　1施工进度控制包含的内容 　　1.1施工进度控制的概念 　　施工进度控制，就是通过合理计划每个施工环节，根据实际施工情况，结合人力和资源的具体配置情况，制定合理的施工进度计划，科学进行任务分配，每阶段进行目标制定，确保施工工期。在施工过程中，要不断进行进度检查，检查施工进度是否同计划一致，如果施工出现进度过快或者过慢的情况，就要认真分析总结施工教训，研究施工中出现的问题，采取相应的措施对出现的偏差进行补救和调整，保证施工质量，进度控制就是确保项目建设能在预定时间内完成，同时要兼顾造价和质量。 　　1.2影响施工进度的因素 　　水利水电工程建设受许多方面因素的影响，其具有建设环境恶劣、地形复杂、施工难度大、周期长等特点，一方面是受自然环境的影响，工程建设所在地的地质、水文、气候等情况，都会对施工进度产生影响，在制定施工进度计划时，必须要充分考虑不同地区的自然状况，例如在东北地区建设，必须要考虑冬季冰冻期对工程建设产生的不利影响，制定相应的预案;另一方面水利水电工程施工周期相对较长，必須要有大型机械进行作业，大型机械操作需要一定的资金、人力及技术支撑，一旦出现问题，就会对施工产生影响。突发情况也会对施工进度产生影响，天气变化，季节性温度与湿度变化，都会对施工进度产生影响。 　　2水利水电工程建设进度控制的原则 　　2.1对进度目标进行分解 　　水利水电施工具有一定的复杂性，在工程建设过程中，不同的建设内容涉及不同的施工方，工程建设组成也相对较多，无论哪个方面出现问题，都会影响施工进度，所以在建设过程中必须要认真分析各个施工组织的实际情况，然后对施工目标进行分解，进行目标分层管理，大目标分解成不同的小目标，建立目标控制，通过目标控制体系进行进度管理。 　　2.2项目建设进度目标分级控制 　　工程建设在施工之前就要进行计划的编制，综合多方面因素制定整体到局部的规划，年计划、月计划到周计划，甚至日计划，完整的计划编制是进度控制的基础。在施工过程中，按不同的建设活动需要对工期进行分级控制，从而保证工期进度。 　　2.3建设进度与资金投入、工程质量兼顾 　　工程建设进度快，工程质量难以控制，工程建设过慢，则施工周期长，建设投入的人力就要加大，投入自然会增加，投资目标、质量目标和工期长短是相互影响的，只有对这三方面都做到兼顾，才能进行统筹管理，才能实现造价低、工期短、质量好的项目施工建设。 　　3水利水电工程施工进度的控制措施 　　3.1横道图比较法 　　这种方法主要是通过对施工进行下划线处理，然后与实际的施工图进行比较，能直观看出施工状态及施工进度，横道图由施工过程的分类及横道线两部分组成，通过对施工速度的不同进行分类，可以分为匀速横道图和变速横道图两种比较方式，在实际工程进度中视情况采用。 　　3.2列表比较法 　　通过对现有工作进行检查，然后能算出完成时间，再与不同的工作时间差值进行对比，分析出实际工作进度和计划进度之间的差异。采用列表法，对现有工作状态和已工作完成的天数进行标记，形成列表，根据不同天数相关参数之间的时间差产生进度对比，分析出实际工作进度和计划进度之间的偏差。 　　3.3s型曲线比较法 　　这种方法是以时间为横坐标，以任务量为纵坐标，按单位时间完成的任务量形成一条s型曲线，然后，通过对比分析，得出单位时间内的任务量与实际任务量的差别，通常从最初到最后阶段，单位时间内资源量比较少，中间阶段投入的资源量最多，整体任务量在坐标系上会出现s型曲线变化。 　　3.4前锋线比较法 　　需要绘制出一条时间标志的计划图，从时间的计划零点上进行标志，依照相应的工作进展方式来绘制位置点，并将各个时间坐标点相连接，进行绘制，以此连接相应的进展位置点，将相应的进度和计划进度进行比较。此时便能得到一条时间进展的前锋线。将实际工作和实际进度与位置点进行比较，工作实际进展的位置应该和检查的日期相吻合，二者之间的时间差即超