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浅谈企业内部审计存在的问题及对策 　　摘要：企业内部审计是对企业内部一切经济活动的审查和评价，对企业管理具有促进作用。该文中对企业内部审计存在的问题及对策做了相关的分析，首先阐述了内部审计的含义;接着从4个方面提出了我国企业内部审计存在的问题;最后从几个方面分析了促进内部审计发展的对策和方法，即：健全企业内部审计体制，提高企业对内部审计的重视度，加强内部审计相关知识的学习，提高审计队伍水平，改善企业经营管理，是企业可持续发展的保障。 　　关键词：内部审计会计风险管理 　　中图分类号：f239.45文献标识码：a文章编号：1672-3791（2019）03（b）-0087-02 　　1内部审计的涵义 　　内部审计是一项独立、客观的咨询活动，用于改善机构的运作并增加其价值。内部审计范围不是仅仅涉及财务活动和经营管理活动，而是通过引入一种系统的、有条理的方法，去评价和改善风险管理、控制和公司治理流程的有效性，内部审计的功能拓展到公司治理的层面，极大地提高了内部审计在企业中的作用。 　　2我国企业内部审计存在的问题 　　2.1内部审计机构不完善 　　在我国，由于审计制度建立的时间晚，而借鉴国外的相关经验各有不同，所以导致了各个单位的审计制度没有统一的标准，而是存在着各种不同的模式。单位在设置审计机构组织上都是较为随意，在内审机构的领导模式上更是不尽相同，有的隶属于董事会，有的隶属于财务部门，有的隶属于企业外部机构等。由于审计机构设置的随意性，使得审计机构的特性得不到很好的保障，这从根本上会直接影响审计发挥其真正的作用，丧失了审计机构本身的职能。 　　2.2内部审计的认识上存在偏差 　　由于我国单位中对于内部审计的认识时间短，企业中的工作人员或相关的领导层，对内部审计的认识不足，所以从思想观念上会使内部审计的发展受到一定的阻碍。企业中管理层对内部审计的认识不足表现在几个方面：其一，企业在生产和经营方面，并不是必须经过内部审计才可以完成，而领导层对于内部审计的了解，以及引进内部审计制度也是一个循序渐进的过程;其二，由于单位中内部审计工作不够完善，所以最终影响了审计的效果;其三，对于企业的领导层来讲，企业中推行内部审计，可能会与企业或者自身的利益发生矛盾，当这些矛盾发生时，企业领导层势必会偏重于自身或者企业的利益，而忽略内部审计，所以从这层面来考虑，企业领导层对内部审计工作表现得不够积极。 　　2.3内部审计人员素质低，审计技术落后 　　企业中的审计人员，大多数是来自于企业中的财务部门，而他们没有进行相关知识的学习，都是财务专业出身，缺乏相关的审计和管理经验，没有相关的业务能力，同时对企业的经营活动没有全方面的认识，所以不能发挥审计工作的有效职能。另外，在单位中现有的审计人员中，普遍存在着没有相关工作经验便可上岗的现象，有的即使是相关专业毕业，但是由于总体的专业审计人员配比不够，所以也影响了内部审计工作的发挥效果。由于现阶段企业中专业审计人员的组成比例以及其专业的素质能力，从某种程度上影响着审计人员的升职和加薪，最终导致了具有较高专业素质的审计人员的流失，从整体上来看加重了审计工作的难度。与此同时，有的企业中对于内部审计工作的不够重视，导致了对审计人员的不够重视，所以审计人员的工作热情和工作积极性被打消，自身价值没有得到很好的体现，审计工作也没有得到更好的开展，这种情况下，也提高了审计人员的流失率。 　　2.4内部审计制度不够完善 　　现阶段，由于企业中对于审计工作的不够重视，导致了相关的审计制度建立得不够完善，形成了在工作中无章可循的现象，这是企业忽视内部审计的一项重要表现。与此同时，我们国家现阶段没有制定科学有效的内部审计制度，都是过于笼统的规范，导致了企业在制定相关制度上没有现成的法规可遵循，这也从根本上影响了企业中内部审计工作的进行。 　　3完善和促进内部审计发展的对策 　　3.1健全内部审计体制 　　企业内部审计工作的规范，主要是企业要制定相关的管理体制，使审计的独立性、规范性更强，建立一支专业素质较高的审计人员队伍，提高企业整体的审计工作水平。首先，要保证审计工作的独立性，审计部门要独立于企业的其他职能部门，不应由企业的领导层直接管理。其次，进一步加强对企业在资金运营管理过程的监督，对经营活动要能够有专门的监督小组，健全相关的审计机制。最后，内部审计的规范性，这就要求企业要制定严格的规范制度，通过制度来严格约束工作人员的行为，以此来提高审计工作的质量。同时，企业的审计工作要有连续性，不同阶段的审计工作要能够抓住重点，重点环节重点审计。 　　3.2全面提高企业对于内部审计的重视程度