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关于企业债权管理的有效方法分析 　　【摘要】在企业运营中，加强债权管理是保证公司利润的重要方式，良好的债权管理制度是企业健康、持久运营的重要保障。在经济快速发展的今天，不同类型和不同规模的企业不断的发展，在企业发展的同时，一些债权的形式也更加多样化和新颖化。目前，企业债权主要可分为现金及其一些有价债券等，并且债券凭证的比例不断加大。随着各类企业规模的扩大和发展，债权管理问题也更加突出，不仅要发现其中存在的问题，企业更需要采用高效的方法进行债权管理。 　　【关键词】企业，债权管理，有效方法 　　一、引言 　　在当前，我国经济规模不断扩大，经济发展质量也发生了新的提升，在这种形势下，企业发展也出现新的机遇，总体来看，企业竞争能力和盈利水平有了很大提升，伴随企业发展的同时，公司对债权的管理更加重视，由于各种类型企业的发展，企业的业务更加复杂和多元化，同时使得债权的风险性也逐渐增强。有效的债权管理制度是企业运行的有利保证，涉及企业稳定持续的发展，影响企业战略选择和发展，必须要更加重视企业债权管理能力的 　　培养。 　　二、加强企业债权管理的原因 　　（一）利于企业稳健持久运营 　　虽然当前我国各种企业发展迅速，经济效益不断提升，但企业经营中的各种风险依旧存在，债权制度是企业良好运营的重要支柱。债权是本企业对其它企业或个人所具有的请求支付或采取一定行为的权利。在公司运营中，现金流的重要性不言而喻，如果企业资金链断裂，自然会造成破产，这对企业经营的打击是致命的。良好的企业债权管理能够最大程度的保证到期债权及时取得，充分保证公司的资产不受损失，同时，也能够及时补充企业运营的資金，从而实现企业正常运营，是企业能够持久稳健运营的保障。 　　（二）带动并促进企业各项制度的完善 　　制度是企业规范运营的保障和指导，完善合理的制度不仅能够及时发现企业运营过程中的风险，精准的解决，同时能够最大程度的降低风险，把高风险转化为低风险。现代化的企业制度包括法律与政策制度、管理和考核制度以及企业文化等方面。现阶段，企业经营规模逐步扩大，经营品类逐渐增加，从而使得企业经营风险的扩大，只有健全和完善企业制度，并根据市场的变化及时调整公司相关制度。企业各方面的相关制度才会更加完善，具有更强的合理性。企业债权管理制度是企业各项制度中的重要部分，合理有效的企业债权管理制度会及时发现企业经营中所存在的问题，从而完善企业法律与政策、管理和考核以及企业文化等制度。 　　（三）债权管理制度相对落后致使债权难以实现 　　我国经济快速发展的阶段主要是近40年，而且市场经济体制的改革从20世纪90年代开始，所以我国的企业发展时间较短，与一些市场经济比较完善的国家相比，企业债权管理制度相对落后，从而导致一些企业债权难以实现，造成大量坏账。盈利是企业的基本目标，之所以要加强债权管理，是因为通过先进的债权制度可以有效保证企业债权的实现，从而实现企业盈利的目标。在微观经济中企业是主体，大量的企业推动着我国经济的发展，这些企业中，中小规模企业的数量占据绝对的优势，然而由于债权制度的落后造成债权难以实现的问题在中小企业中更为突出。 　　三、提升企业债权管理制度的有效方法 　　（一）宏观方面重视并完善企业债权管理制度 　　企业经营必须依靠制度，以制度为基础，才能保证企业的长远运营。目前我国企业众多，中小企业数量比重高，相对于规模较大的企业，这些中小企业在债权管理制度方面有着明显的不足，大多数中小企业不够重视债权管理制度的建设，在一些较大规模的企业中，也存在管理制度不完善现象。 　　必须要重视并完善企业债权管理制度。首先，这种重视程度应体现在企业高层管理人员中，企业高层管理人员的决策和决定对企业的发展具有十分明显的影响，这些管理人员有重视企业债权管理制度的观念，必定会落实到日常企业的管理和经营中，这必定会带动良好的企业债权管理制度的建立，同时，如果对企业债权管理制度能够重视，一定会借鉴和引进一些完善先进的企业债权管理制度，以此改变旧的管理制度，及时解决旧有制度的不足，促进和带动企业的发展。 　　（二）建立信用评价体系 　　在企业经营过程中，为保障企业债权能够按时全额得以实现，必须要建立信用评价体系。信用评价体系主要可从事前和事后两方面着手。事前，也就是企业在与客户订立合同前要充分评估客户的信用，全面、多角度的考察和评估客户，以此有利于保证债权实现，对于事前的评估可以从客户征信、国家司法网站公示以及企业商誉等多方面进行，事后方面，也就是签订合同并履行完毕之后，在合同中必须要准确、清晰的把合同条款表达清楚，对双方存在的疑问要及时解释清楚，以此减少债权实现的其他状