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中医医院卫生人力资源管理现状策略探讨 　　【摘要】中医医院是医疗卫生机构的重要组成部分，而卫生人力资源对中医医院的发展又具有十分重要的意义。通过有效的人力资源管理，能够源源不断的向中医医院输入优秀人才，从而提高医院的竞争力，为医院发展提高有力保障。本文针对我国中医医院卫生人力资源管理现状，分析出具体的解决策略。 　　【关键词】中医医院;卫生人力资源管理;现状;对策 　　卫生资源的运行为卫生人力资源起到了非常重要的作用。为了解决人民的健康问题，就需要充分展现人力资源的功能。但如今的中医医院卫生人力资源方面存在很多问题，例如卫生人员分布不合理、卫技人员的学历和职称偏低等。这些问题严重影响了我国中医医院卫生人力资源管理工作的顺利进行，因此针对此情况找到应对策略已经成为当前中医医院急需解决的问题。 　　1我国中医医院卫生人力资源管理现状 　　1.1我国中医医院卫生人力资源管理现状 　　根据研究证明，中医医院的床位工作人员的比例是符合国家标准的，但还是存在一个明显的问题，就是在中医医院发展过程中，始终缺乏专业管理人员。例如，乡镇中医医院的专业管理人员数量不够，导致管理的效果和质量达不到应有的标准。与之相反的是城市中医医院的专业人员数量充足，满足实际的需要。这样，城乡之间就在卫生资源上拉开了差距。中医医院的卫生人员分布不合理，在一定程度上阻碍了我国中医医院的进一步发展。 　　1.2卫技人员学历和职称低，结构不合理 　　在卫生人力资源发展过程中，创建专业素质较高和作风优良的卫生队伍是其的主要目的。为了了解到当前我国中医医院卫生人力资源管理现状，相关人员为此做了具体的分析和研究，根据研究发现我国很多中医医院的卫技人员学历偏低，很多人员并未取得专业证书，甚至有些连中专学历也没有。这种情况下，严重影响了中医医院人力资源管理效率的提高。同时，中医医院卫生人员的职称水平较低，中高级的技术人员所占比例较小，因此呈现出来的结构也是不合理的。而出现上述问题较为明显的是在经济落后地区。根据医疗卫生纲要所要求，医生至少要具备大专以上学历，而一名专业人员，必须要拥有完善的职称结构作为从医的支撑和前提。但经济发达和经济落后地区始终存在一定差距。另外，中医医院内部的医护比例也存在不合理现象，在实际就医过程中，护理是开展医院诊疗的重要组成部分。一般情况下，护士的水平会对医疗的发展质量产生较大影响。一旦医护比例失衡，临床医疗的效果也就难以提升。 　　1.3中医药人才缺乏，中医专科缺少特色 　　在我国中医医院发展和运行过程中，人才是最为关键的因素。然而，从当前我国人力资源现状来看，很多中医医院的医药人才缺乏，无法满足中医院实际工作的需要。另外，还存在一个较为明显的问题是中医专科缺乏特色，进而也影响了中医医院卫生人力资源管理的运行。 　　2我国中医医院卫生人力资源管理对策 　　2.1强化继续教育，培养高素质人才 　　针对我国中医医院卫生人力资源管理的现状来说，要强化继续教育，引进高素质人才。这其中包括合理整合学历结构，同时遵循终身教育的理念。而为了保证卫生人力资源的质量，应该从继续教育层面出发，丰富中医医院的内部活动。例如开办科技知识讲座和學生讲座，组织卫生人员参加定期培训，鼓励卫生人员通过自主学习来提高学历，从而进一步的强化和完善自身的专业知识，最终成为一名高素质、高层次的从业者。除此之外，要大力引进高学历和高层次的人才，同时创建激励制度，通过科研技术、经济待遇和职务等方面的政策支持来留住人才。经过多项措施的整合，能够使专业技术和科研得到同步发展，这也进一步的完善了医院学历和人才结构。 　　2.2制定十分严格的卫技人员准入制度 　　在医院选聘和引进工作人员的过程中，严格遵循《中华人民共和国执业医师法》和《中华人民共和国护士管理办法》的相关规定，以此形成严格的卫技人员的准入制度。同时，还要对医师和护士人力资源进行重点筛查和升级。医院人员招聘的要求包括先录用优秀人才，其次要具备相应的执业资格证书，再就是不得录用违反事业规章制度的人员。在招聘结束后，对已经的决定聘用的卫技人员进行岗前培训，只有通过重重考核后，才能正式上岗，且严格禁止非专业人员进入岗位。总之，要想让中医医院卫生人力资源稳定运行，就必须实行严格的卫技人员准入制度。 　　2.3创建竞争机制，强化激励机制 　　在我国中医医院卫生人力资源实际管理过程中，形成完善的竞争模式是颇为重要的，这就需要对人事内容进行重点革新。主要内容包括对学历低和职称低的人员进行技能考核，如果考核不合格，应组织这些人员进行专业学习和培训，然后再对其进行一次考核，如果这次考核仍未合格，就要采取淘汰模式。另外，制定严