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企业管理会计的机遇与挑战 　　【摘要】在计算机技术与网络信息技术快速发展的今天，人工智能技术手段的进步促进了会计行业工作方式的改革，企业在进行财务管理的实践中，积极推动了财务会计电算化，这在很大程度上提升了企业财务工作的效率和准确率。但现阶段企业所进行的财务管理工作缺少了对管理会计的分析和研究，企业缺少真正意义上的会计电算化。基于此，现阶段企业财务面临的问题是如何全面提升企业财务管理的水平、增加企业效益，积极推动企业从财务会计走向管理会计，综合性优化企业的财务管理能效。 　　【关键词】财务会计；人工智能；管理会计；转型 　　一、人工智能化背景下管理会计所面临的机遇 　　依托于全面快速发展的信息技术，人工智能化已成为当前财务会计的主要的形式。在企业财务会计实践过程中，人工智能技术推动了会计电算化在企业管理中的应用与发展，人工智能化已经逐步取代传统的会计记账方式及资金支付方式，为了全面提升我国企业财务管理的整体水平和效率，这就要求企业财务由最初的财务会计向管理会计发展，这就为管理会计创造了新的机遇。第一，人工智能技术的应用全面提升了我国企业财务会计的自动化水平，在相对完整且系统的会计电算化制度实施及应用过程中，企业需要管理会计人员发挥管理职能，促进财务工作优化企业管理的整体效益。第二，为了优化企业财务内部的管理质量，保证会计电算化的程序以及确保企业财务会计各方面的信息真实而准确，企业需要管理会计人员保证的财务实务工作有序进行。第三，人工智能化系统的应用，促使企业财务管理人员从单一专业素养向综合素养方面迈进。财务管理人员既要熟悉一定的财务知识、计算机技能，同时也要需要具备企业管理会计的综合素养。 　　二、管理会计所面临的挑战 　　人工智能化背景下给管理会计带来了机遇，同时也带来了一定挑战。首先，部分企业限于自身业务范围、经济实力等因素的影响，普遍在企业管理信息化建设方面的投入不足，对企业基础会计数据的收集、整理非常有限，因此企業的管理会计工作成效一般，也往往不被管理者所重视。另外，一些企业缺乏专业性的管理会计人才，一些管理会计工作者虽然会计业务能力较强，但在财务数据分析、计算机信息技术操作能力上存在不足，无法将财务数据充分融入到管理会计当中，会对管理会计实施产生一定的束缚。 　　三、企业财务会计向管理会计的转型方法 　　在企业经营与发展过程中，管理会计是非常重要的工作，切实发挥管理会计的职能，科学的进行财务管理工作，同时也能够将企业在财务会计实践中的各类信息全面搜集与高效整合，为企业经营与发展决策提供坚实的信息与数据支撑，从而能够从根本上提升企业的效益。当前很多企业已全面应用会计电算化模式，企业人工智能化背景下，为推动传统的财务会计向管理会计转型，企业应该做好以下几个方面的工作： 　　（一）转变财务管理工作理念 　　现今很多企业财务管理人员的工作主要就是简单的记账、报税等工作，很多企业对自身的财务管理工作没有足够的认识，导致财务会计的作用没有发挥，这对企业的发展也不利。在企业的财务会计向管理会计的转型方面，无论是企业的高层管理人员，还是财务人员，都应转变以往只局限于经营利润的片面观念，能够从企业宏观发展层面上，树立正确的财务管理理念，让财务会计更多地参与到管理工作中，管理会计可以通过对公司的财务数据分析实现对财务风险的防范，可以为公司的决策提供更多的数据支持，促进公司决策的正确性，保证公司稳定的经营发展。 　　（二）转变财务部门工作内容 　　管理会计并不只是名称的变化，更是工作内容和职能的转化，对企业经营的意义非凡。管理会计需要对财务信息进行统计和处理，也需要充分利用这些财务信息对企业的运行现状和发展前景进行分析和预测。管理会计通过对财务数据进行综合性的分析，为企业的运行提供数据支持，提升财务管理工作的质量。同时，重视对内外部财务信息的加工整理企业管理在筹资、投资、生产经营过程的各个阶段，如何让基础财务数据、统计信息成为管理层真正需要的决策数据来源，是管理会计的重要职责所在。另外，通过对企业各项经营活动的信息进行加工、整理，结合大数据分析，帮助管理层找到企业需要改进和提升的地方，从而提高企业的整体管理水平。 　　（三）财务会计与管理会计融合应用的循序渐进性 　　由于财务会计与管理会计之间是存在一定差异性的，所以将二者在企业财务管理当中进行融合性应用的时候，不能一蹴而就，在实际应用的时候应该注重循序渐进性，这样才能够更好地把握会计工作融合开展的规律与原则。企业在实施财务管理的过程中，需要针对财务与管理会计来制定有序性较高的会计工作体系，以及企业内部会计管理工作制度的建立，促使两种类型的会计工作能够按照有序性的规则来实施。