土木工程QC成果报告 砼弧形梁施工质量控制.pptVIP

九 实施措施 实施一 针对“模板选用材料不合理” 由编写弧形梁专项模板施工方案，确定最佳的施工工艺；对加工制作的两套定型木模板进行严格检查，保证模板的尺寸准确，拼缝严密，连接牢固。 【现场检查】 对加工完的模板尺寸及刚度进行现场检查，经检测，模板加工尺寸偏差控制在2mm以内，模板面板为18mm木模板，背楞为8#槽钢，满足模板刚度要求。 针对“模板拼接不严密” 实施二 【现场检查】 监理工程师及项目部质检员在现场检查发现柱头、梁底模与梁侧模均拼接严密，对已浇筑的砼弧形梁检查，砼基本上未出现漏浆，效果较好。 在砼框架柱高出梁底标高5mm处弹线，剔凿施工缝后，在梁模板与柱交接处贴成品海绵条；梁底模比梁截面宽20mm，梁侧模与梁底模采用硬拼法，用螺栓连接牢固，并在设计时将梁侧模板比实际梁高出10mm，梁侧模板与框架柱的砼接触面不小于20mm。 实施三 梁侧模采用M14高强螺杆连接，间距600mm，并在侧模上口放置支模棍，支模棍比梁截面尺寸小2mm，用无齿锯切割，在顶端刷防锈漆；梁模板支撑体系采用钢管架顶托，立杆间距为900mm，侧模增加斜支撑，间距900mm，以确保模板的刚度及稳定性。 【现场检查】 通过对模板支撑体系检查，钢管架间距及连接符合要求，支撑稳定，模板之间螺栓连接牢固，刚度稳定性满足要求，对已浇筑的砼弧形梁检查，弧形梁截面尺寸及位置准确。 针对“模板固定不牢固，支撑不稳定” 实施四 由项目经理组织小组成员轮流对各班组人员进行质量目标教育培训，并进行了测验，合格率达98%；制定奖罚制度，严格按制度进行奖罚。 【现场检查】 经教育培训后，操作工人的现场操作、技术水平、质量意识均有明显的提高，工人岗前培训合格率达到98%以上。 针对“工人责任心不强，质量意识淡薄” 十实施效果检查 通过本次QC小组的攻关活动，有效的解决了弧形梁截面尺寸不准确和砼漏浆等问题，再次对砼弧形梁进行质量缺陷调查时，弧形梁的质量问题出现频率由13%降为4.5%。 检查点数 合格点数 合格率（%） 检查时间 200 197 98.5 2009.9.23 制表： 审核： 整理时间：2009年10月5日 本次QC活动实施整体效果对比图 实施前 目 标 实施后 87％ 95％ 98.5％ （1）按照上述实施措施和方法，经检查，施工的砼弧形梁质量合格率由87%提高到98.5%，达到本次QC活动目的。 （2）我们根据本次活动经验编制了砼弧形梁施工作业指导书，经工程公司审定后报批准为公司作业文件。 十一 巩固及标准化 * 一 工 程 概 况 工程名称 电子科技大学清水河校区体育场工程 工程地点 成都市高新西区合作镇 建设单位 电子科技大学 设计单位 东南大学建筑设计研究院 施工单位 四川省建筑机械化工程公司 建筑面积 15495m2 结构层数 一层，局部两层 主体高度 27.2m 质量要求 天府杯奖 施工工期 2008年9月开工， 2010年3月竣工。 备注 制表： 审核： 整理时间：2009年3月5日 小组名称 电子科大体育场项目部QC小组 成立时间 2008年9月 小组人数 10人 小组活动时间 2008年9月～2009年10月 小组注册号 JS-QC-2009-1 小组类型 攻关型 小组制度 1）小组每周活动两次，每次活动时间不得小于0.5h； 2）小组定期组织成员学习，提高QC意识； 3）提倡踊跃发言，坚持按PDCA循环程序办事； 4）做好QC活动记录，积累原始资料； 5）小组全体成员出勤率要达到90％以上。 二 QC小组简介 制表： 审核： 整理时间：2009年3月5日 姓名 职务 职称 职责 小组分工 受QC教育时间 出勤率 公司技术负责人 高级工程师 顾问 技术支持 108h 90％ 项目经理 工程师 组长 全面负责 114h 95％ 项目总工 工程师 副组长 策划组织 120h 100% 现场责任工长 工程师 组员 现场管理 108h 100% 质检工程师 工程师 组员 质量检查 120h 100% 模板工长 助理工程师 组员 现场管理 120h 100% 模板工人 高级技工 组员 现场施工 114h 100% 试验员、测量员 助理工程师 组员 现场测量 108h 100% 资料员 助理工程师 组员 资料整理 108h 95% 项目技术负责人 工程师 组员 技术负责 120h 100% 小组成员简介 制表：