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公路工程物资采购管理及成本控制措施研讨 　　摘要：随着我国经济的不断发展，各地区之间的联系日益密切，并且我国的经济逐渐形成了区域带动的发展模式。而各地区之间联系的日益紧密必然需要便利的交通网络，公路作为最方便的道路方式，在我国的经济发展过程中发挥了重要的作用。同时不断完善的公路网络也给人们的出行带来了巨大的方便。近几年我国不断加大在公路建设方面的投入，希望能够进一步完善和提升我国的公路网络。而在公路建设的过程中，成本控制是非常关键的。因为公路建设一般要花费大量的资金，而且许多公路项目盈利过程是非常缓慢的，所以工程企业要想获得较好的发展必须控制好建设成本。在这些成本中，物资采购成本大约占据60%，所以项目成本控制的关键是物资采购的管理。本文针对现在物资采购方式和其中存在的问题进行了分析，同时针对物资采购中管理及成本控制给出了相应的建议。 　　关键词：公路工程;物资采购管理;成本控制;措施研讨 　　1引言 　　公路运输是我国重要的交通运输方式，相比于铁路和空运，公路运输更加适合短途运输，并且在使用的过程中更加方便，建设成本也更低。近几年，为了加快地区之间的带动发展，促进地区经济交流，我国加大了在公路建设方面的投入，利用完善的交通运输网络改善运输和出行条件。在这个过程中许多工程建设企业纷纷投入到公路建设中去。而我们都知道，公路建设往往意味着收益较为缓慢，如果建设企业不注重控制建设成本，那么可能会造成企业存在长时间的亏损现象，所以公路工程建设时必须做好成本的管控。但是在实际的建设过程中，往往存在着较为严重的资源浪费行为，无论是工程设备还是物资，在使用和管理方面存在着较大的问题。这无形之中给工程建设带来了巨大的成本压力，并且因为材料和设备管理问题导致的成本还会随着时间的增加不断增加。在大型公路工程建设的过程中，由于建设周期较长，这些问题带来的成本增加将会是不可估量的。所以在公路工程施工的过程中，必须通过妥善的方法做好物资采购的管理。 　　2公路工程物资材料采购的主要方式 　　2.1询价比较采购 　　这种采购方式一般应用在采购量较小的工程项目中，通过专业人员进行市场价格的调查，然后对各个厂家提供的材料价格和材料标准进行对比，最终在规格符合的情况下，选择价格更低的厂家进行供货。 　　2.2招标采购 　　招标采购分为公开竞争性招标、邀请招标和比价招标三种，其中公开招标的方式是按照我国的招标法公开接收投标企业的标书，经过相关专家的评标之后选择合适的厂家定标，这种方法一般应用于材料品种数量较少，同时一次性大量采购物资的情况;邀请招标是指通过邀请三家以上的供货厂家进行投标的方式进行招标，这种招标方式能够更好地根据企业的信誉进行邀请，保证企业的可靠性，在进行大规模物资采购的过程中经常使用这种方式;比价招标是指招标方在合格供应商范围内或符合合格供货商条件的特定供应厂家中，参照法定的招标采购原则精神，结合本企业实际情况，实行类似于招标投标程序的、具有招投标性质的、但又不同于法定招标采购，以灵活性和多样性为主要特征的一种企业物资采购方式。 　　2.3竞争性谈判 　　竞争性谈判是指材料采购商根据自己的需求，与三家以上的材料供应商分别进行谈判，最终按照供应商提供的材料质量和价格选择质优价廉的一方。 　　2.4与建设单位协作采购 　　一般建设单位对于材料的采购较为专业，可以选择更加适合工程建设的材料供应商。并且通过这种方式能够让建设单位暂时承担材料采购的支出，缓解企业资金紧张的问题。但是这种方式容易出现供需衔接错位的问题。 　　3公路工程物资采购过程中存在的问题 　　公路工程成本较高主要的原因是在物资采购过程中存在着较多的问题，这些问题使得在采购的过程中出现了资金浪费等问题。当然除了物资的采购之外，后期的物资管理也是造成成本增加的原因。 　　3.1工程采购材料没有经过严格的审核 　　在工程材料采购之前，相关单位应该根据建设过程中所需的材料列出详细的清单，其中包含所需材料的种类和数量，然后再进行市场采购。但是在很多時候，为了加快工程进度，这一过程往往被简化。在材料采购时，会存在没有经过审核便直接进行招标的现象，这种现象会造成理论所需物料与实际需求之间产生较大的误差。如果比实际所需的物料少，那么将会面临二次采购的问题，这样会造成工期的延误和建设成本的增加;而如果采购数量远远多于所需，那么会造成大量的材料浪费，进而产生巨大的成本代价。 　　3.2物料采购过程中对市场价格变动不够关注 　　材料市场价格波动一般比较大，这种现象是非常普遍的，无论是钢材还是其他的材料都会出现短时间内的价格上涨和下跌。但是这种涨跌过程往往是有规