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PAGE 5 PAGE 铁路公司运输安全管理制度 第一章 总 则 第一条 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步明确公司运输管理部（以下简称运输管理部）安全管理中的各项职责分工，规范安全基础管理，确保运输生产安全，特制定本制度。 第二条 安全生产责任制基本原则 一、落实安全生产责任制必须遵循“统一领导、分级管理、逐级负责、全员参与”的原则，建立科学、严格的逐级考核机制。 二、落实安全生产责任制，制定各项安全管理的基本制度，明确各项工作标准，并严格执行，认真落实。 三、安全生产人人有责，各级管理人员和员工必须在各自的工作岗位上，忠于职守，尽职尽责，认真履行安全职责，落实全员安全生产责任制。 四、各级考核必须认真执行公司及运输管理部的有关文件和有关办法，做到公平、公正、公开。 第二章 内容、要求与程序 第三条 统一领导。主任对运输管理部的安全生产负全面责任。要认真贯彻执行党和国家及上级关于安全生产的方针政策、法律法规和制度办法，对安全生产的工作目标和落实措施要亲自制定、亲自部署、亲自检查、亲自落实；要针对安全生产实际，重点抓好副职的考核、关键岗位的人员配备等；要加大对安全工作的管理力度，深入一线调查研究，对安全工作定期检查分析，及时解决安全生产中的重大隐患和问题。 第四条 分级管理。副职要按照抓生产必须管安全、谁主管谁负责的原则，对安全生产负具体的领导责任，并对第一管理者负责。 第五条 逐级负责。运输管理部逐级建立健全安全生产责任制，自上而下一级管理一级，从下至上一级对一级负责，并做到权责明晰，管理有序，落实到位。 第六条 全员参与。各站、车间要按权限和职责范围，必须明确所有工作岗位的安全工作职责，每一名管理及作业人员都要认真履行本岗位的工作职责，认真执行本岗位的工作标准，对职责范围内的安全生产负责。要加强班组建设，搞好生产过程中的自控、互控、他控，发挥班组在落实岗位责任、保证安全生产中的重要作用。 第七条 安全生产责任制的考核 运输管理部成立考核领导小组，本着逐级负责、下考一级的原则，依据各自的安全管理职责范围。形成一套科学有效的考核落实机制。 一、正职对副职，副职对主管人员、各站、车间进行日常和结果考核。 （一）季度考核。副职每季度对主管人员、各站、车间进行日常和结果考核。 （二）年度考核。 1.正职每年按照安全生产责任状和安全管理职责规定的内容，对副职进行考核。 2.副职每年对主管人员、各站、车间进行日常和结果考核，排出顺位，讲评通报。 第三章 附则 第八条 本办法由运输管理部负责解释。 第九条 本办法自公布之日起实施。