铁路公司运输安全生产小组工作制度.docxVIP

PAGE 13 PAGE 铁路公司运输安全生产小组工作制度 第一章 总 则 第一条 为规范公司安全生产工作，落实安全生产责任制，有效预防和减少各类安全事件，保障人身和设备安全，实现安全生产，特制定本工作制度。 第二条 安全生产小组是安全生产监督管理及协调、决策机构，负有对运输管理部安全生产工作检查、指导、分析、决策及评价的责任。 第三条 运输管理部要不断适应公司安全管理发展需要，健全完善安全生产小组工作制度，明确组织机构、工作职责以及会议内容、程序和方式，发挥安全生产小组在确保安全生产中的作用。 第二章 安全生产小组的组成及职责 第四条 安全生产小组的组成 组 长：主任 副组长：副主任 成 员：站务管理、货运管理、统计管理、信息管理 站务管理负责安全生产小组日常工作事宜，对小组会议形成的决议组织进行实施，负责完成会议交办的各项任务。 第五条 工作职责 一、负责贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、行业有关标准和集团及公司安全生产规章制度、相关文件、指令，对运输管理部贯彻落实情况进行监督。 二、负责制定并完善运输管理部安全生产专业规章制度和细化办法，明确运输管理部各岗位职责。 三、负责运输管理部安全信息统计、分析与指标考核工作。 四、负责运输管理部安全生产专项活动的落实，对管内各站、车间安全专项活动开展情况进行监督、检查。 五、负责对各站、车间安全培训情况进行监督、检查。 六、负责运输管理部安全目标的建立，对车站、车间安全目标的建立及内部考核情况进行监督。 七、负责组织召开安小组会议，围绕安全风险，定期对安全生产现状进行分析，及时剖析安全生产存在的突出问题，制定有针对性的保安全措施，及时消除安全隐患。 八、负责建立设备的修、管、用制度，保证各类设备动态达标；积极组织开展科技攻关，做好设备升级改造。 九、负责定期开展员工教育培训，制定实施员工教育培训计划，以新设备、新技术为重点，强化岗位培训，切实提高管理人员及员工的技术业务素质和岗位实作技能。 十、严格执行铁路交通事故和设备故障报告制度，研究制定并落实安全生产应急救援体系及预案。 第三章 安全生产小组例会制度 第六条 运输管理部月度安全生产小组例会制度 一、会议时间 在每月初10日内召开。遇重要安全活动、事件和需要安全生产小组研究、解决的问题时，可临时召开会议。 二、参会人员 会议由安全生产小组组长主持，小组全体成员参加，并实行签到制度。根据需要，安全问题突出车站的负责人或其他相关人员可列席参加。参加会议人数应超过安全生产小组会成员的90%，不能参加会议人员要向安全生产小组组长请假，并在签到簿注明原因。 三、会议准备 （一）会议召开前2天，由站务管理按安全生产小组组长要求，及时发出会议通知，明确会议具体召开时间、地点、方式及重点内容。 （二）参加会议的人员要做好汇报准备，站务管理要收集各站、车间月度安全情况，提报安全情况分析报告。 四、会议内容 （一）站务管理通报近期典型事故，传达集团及公司重要安全文电、重大安全活动事项。 （二）站务管理对上月安全风生产情况进行分析，找出存在的安全倾向性问题，制定本月安全工作重点。 （三）各分管副职、各专业负责人汇报上月小组会布置的任务完成情况，及存在的安全倾向性问题。 （四）听取发生事故、重大险情、严重“两违”问题车站、车间反思发言，进行专题分析。 （五）主任分析上月安全管理存在问题。对分管副职、各专业、各站、车间工作情况进行点评，总结上月安全生产情况，结合公司和季节性安全特点，部署本月安全工作。 五、会议形式 （一）正常例会。在701室召开会议，安全生产小组成员总结上月工作，共同分析和研究突出的安全问题。 （二）现场例会。通过现场模拟、现场反思、现场研究等方式，全面深入剖析问题。 六、会议纪要 站务管理必须认真做好会议记录，形成会议纪要并及时下发各站、车间，要认真传达。 第四章 小组会日常工作制度 第七条 安全情况通报制度 一、涉及安全生产的重要文件、部署和重要事项，由站务管理及时向各站通报。 二、发生事故、安全险情及严重问题，由站务管理负责向各站、各车间通报。 第八条 安全生产分析制度 一、安全生产分析是针对运输生产中发生的事故、设备故障、险情以及严重“两违”问题、隐患等安全信息，通过对原因、教训的深入分析，全面查找作业管理、规章管理、设备管理、结合部管理、干部管理等方面存在问题的分析，来控制安全问题的发生，防微杜渐，是安全管理的重要手段。 二、安全生产分析要按照“原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过”的原则，逐级分层深入分析，各个环节引申分析。 三、安全生产分析的主要内容。 （一）事故分析。要分析各类铁路交通事故发生的原因，特别要从干部作用、职工“两违”、设备管