原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
电器营销中心岗位调动管理流程
第一条：营销系统中一般工作人员和业务经理的岗位调
动，由需要调动的办事处经理向部门负责人提出
申请，由销售计划部经理通报行政部，报批营销
副总。
第二条：办事处经理、区域经理和营销中心各职能部门管
理人员的岗位调动，由各部门经理向行政部提出
申请，报批营销副总批准。
第三条：营销中心的各部门负责人的岗位调动，由营销副
总向法兰特电器总经理申请，批准后生效。
第四条：岗位调动确认之后，具体流程如下：
营销中心决定员
工内部调动
行政部及调动员
工的直接领导与
员工沟通
员工档案变更
行政部办理手续 考勤卡调整
员工调动通知
员工在原部门办
理工作交接 工作交接
员工到新部门
报到
文档评论（0）