新员工试工反馈表.pdfVIP

新员工部门岗位培训检查时间监督表 新员工姓名： 序 完成确认 培训内容 备 注 号 (负责人签名） （1）让本部门内所有员工预先知 道明天有新员工的到来； (2)准备好新员工办公场所或区 1 域、办公用品及工具； (3）准备好给新员工培训的部门内 训资料 （4）为新员工预定工作导师。 经理代表全体部门员工欢迎新员 工到来、介绍新员工认识本部门员 2 工（8：10-8：30 内),店长带新员 工参观并介绍工作场基本内容所 （（8：30-9：00） （1）部门结构与功能介绍，部门 内的特殊规定、准备好新员工办公 3 场所或区域、发办公用品及工具； (2）给新员工培训的部门内训资料 （9：00—10：00） 新员工工作描述、职责要求,讨论 新员工的第一项工作任务及一些 4 相关培训、为新员工指定工作导师 (10：00-11：00） 一周内，部门经理与新员工进行非 简单谈话描述: 正式谈话，重申工作职责,谈论工 作中出现的问题，回答新员工的问 5 题。对新员工一周的表现作出评 估.设定下次绩效考核的时间（30 天后) 部门经理、店长： 年 月 日 新员工岗位培训反馈表 部门: 姓名： 职务（工种）: 入职日期： 1、你是否已了解部门的组织架构及部门功能？ □是 □否 2、你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？ □是 □否 3、 你是否已熟悉公司店面情况及工作场所? □是 □否 4、你是否已认识部门里所有的同事? □是 □否 5、你是否觉得部门岗位培训有效果？ □是 □否 6、你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助? □是 □否 7、你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务？ □是 □否 8、你是否了解公司的安全管理制度？ □是 □否 9、 在岗位培训中，有何改进的地方？ 10、 在今后的工作中，希望接受哪些方面的培训？ 注:此表于新员工到职一周后，由行政部与新员工面谈负责填写。 新员工试用期内表现评估表 部门: 姓名: 职务(工种)： 入职日期： 1、您对新员工一个月内的工作表现的总体评价: □优 □良 □一般 □差 2、新员工对公司的适应程度： □优 □良 □一般 □差 3、新员工的工作能力： □优 □良 □一般 □差 4、新员工的工作态度: □优 □良 □一般 □差 5、新员工业务知识掌握情况: □优 □良 □一般 □差 6、您认为新员工还需要哪些方面的培训? 7、其他评价： 部门经理签名： 日期： 注:此表与员工试用期转正申请表配合使用（此表员工入职一个月后，填写