采油厂车辆管理制度.docxVIP

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采油厂车辆管理制度 A、车辆管理制度 1、 要严格遵守交通法规,确保行车安全,杜绝事故发生。 2 、精心爱护车辆,保持车况良好,对车辆要勤检查、勤润滑,发现问题应及时报告、维修,避免机械责任事故的发生。 3、 自觉遵章守纪,服从安排和调度, 不得私自出车,完成任务后应将车辆停放在指定位置。 4、 加强业务学习,提高驾驶技能,做好节约用油。 5、 文明驾车,严禁酒后驾车,做到“宁停三分,不抢一秒”。 6、 坚持做好出车前检查和完成任务后的车辆清洗、检查工作,发现隐患及时报告维修。驾驶员要对所驾车辆做到胸中有数,认真检查保养,发现机件损坏、失灵要及时报告抢修, 否则因检查不到位而造成事故者,要追究其责任,并承担赔偿责任。 7、 发生车辆事故,不准隐瞒不报,不准私自处理,否则造成的后果由驾驶员自负。 8、 白天不得私自驾车驶出油区,到其它地方办事必须经过管理区生产办同意方可。晚上交车后 ,不得随意驾车离开大院,如工作需要出车,需上报管理区生产办 ,说明原因并得到准许。 9、 安全行驶,油区石子路上限速 30 码,油路上限速 80 码. 生产办将不定期检查车速。 10、不得私自拉人外出,一经发现,加重处罚。 11、每天晚上收车后向调度汇报填写本车公里数。 12、所有车辆使用统一安排,避免重复用车。 13、交接车辆有生产办组织,逐项交接,填写交接单,双方 签字。 14、生产办每星期要对所属车辆进行设备安全检查考评。 B、考核办法 一、工作要求 各位驾驶员应严格按照本制度执行,认真仔细、准确无 误的填写《车辆日常运行登记表》(以下简称《登记表》,见 附表 1),《登记表》的日常填写与管理由小车班班长张军同志负责,由生产办考核,生产调度作出考核意见,经由生产 办负责人审阅之后,由管理区在疆值班领导审批。 各驾驶员应对各自驾驶车辆状况有清楚明了的认识,对 车辆发生的各种不良现象,各种不当之处,应及时向值班调 度汇报,由值班调度向相关领导干部汇报,及时对车辆进行 检修、保养。车辆监督人(生产调度、生产办负责人)有权 对各车辆(车辆驾驶员)按照实际情况进行考核,由管理区 在疆领导审批后,从当月工资中兑现。 乙方单位车辆:针对乙方值班生产车辆,强令按照本制 度执行,《登记表》也必须按照相关要求认真准确无误的填 写,若未按照要求填写、未按照制度执行,对当班司机进行 相应考核,对乙方施工单位、代运行队伍进行相应合同款处 罚。 二、考核标准 1、对驾驶员没有按照国家相关法定法规行驶车辆,按照国 家相关法定法规进行考核,并在当月工资中兑现; 2、车况方面: 、车辆外观:发动机引擎盖没有密封关闭,发现后按照每次 20 元进行考核;车门出现损坏未及时上报,视情节进行考核(若出现责任交通事故,按照国家相关法定法 规进行考核);车轮出现慢沙气、缺气等现象,按照每次 20 元进行考核;车辆外壳卫生不合格,车身脏,并未及时清洗 ,按照每次 20 元进行考核(冬季、雨雪天气按照每次 10 元考核);车辆前后保险杠破损、破裂,未及时上报,按照每次 100 元进行考核(若因责任交通事故造成此问题,按照国家相关法定法规进行考核);车辆照明灯、前后大灯、方向灯出现不亮者,按照每次 50 元进行考核(若驾驶员在明知照 明视线不好仍继续驾驶该车辆,每次考核 100 元)。 、车辆内室:仪表盘表面覆盖灰尘,按照每次 20 元进行考核;车内卫生不合格,按照每次 20 元进行考核(冬季、雨雪天气按照每次 10 元进行考核);车辆内部配饰、配件出现破损,按照每次 20 元进行考核(视情节可进行相应 调整)。 、车辆状况方面:车辆制动系统出现故障,未及时上报者,按照每次 50 元考核;车辆机油缺少或车辆机油损 耗严重未发现者,按照每次 50 元进行考核(根据情节严重情况,可作出相应调整);车辆助力油、冬季防冻液、水箱水量等液量短缺,或液量减低过快未及时上报者,按照每次50 元进行考核;车辆底盘出现问题,未及时向上汇报者,按照每次 100 元进行考核,情节严重者,根据具体情况进行加倍处罚。 、若因人为因素导致车辆出现不能正常运行者, 按照修理报价,进行一定百分比的处罚。 、车辆油耗指标超标,按照 100 元每升进行考核;油耗指标在规定范围内,且有一定的节省者,可适当的增 加部分奖金。 3、驾驶员值班 、所有驾驶员必须按照管理区上下班制度执行, 无故迟到、早退者,按照每次 20 元进行考核; 、值班驾驶员必须严格按照管理区规章制度值班,在值班过程出现脱岗,睡岗者,按照每次 30 元进行考核; 、值班驾驶员应严格遵照国家法定法规,值班期间不饮酒,不酒后驾车,不饮酒驾车。若出现因饮酒驾车, 每次按照 400 元进行考核,若因酒后驾车造成责任交通事故者, 视其情节程度,作出相应处罚,若因酒后无法上岗,

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