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人才工作制度 为充分发挥制度的政策导向作用，推进人才工作的规范 化，形成有章可循的良好的人才工作秩序，经镇人才工作领 导小组研究，决定建立人才工作五项制度。 一、人才工作领导小组会议制度 1、人才工作领导小组工作会议，原那么上，每半年召开 一次，因工作需要，可随时召开。会议重点审议通过有关人 才工作的规划、决定、意见等重要政策措施，安排部署年度 人才工作，研究决定人才工作中的重大问题。 2、会议由组长或受组长委托的副组长召集并主持，领 导小组成员因故不能参加的，需向主持会议的组长或副组长 请假，经批准后方可委托有关负责同志参加会议。根据议题 的需要，可邀请有关部门、单位的负责同志列席会议。 3、会议议题由会议召集人确定。由领导小组各成员单 位或人才工作领导小组提出议题或建议，需提前报领导小组 组长或副组长审定。 4、经会议讨论研究的事项，要形成会议纪要或人才工 作领导小组文件，领导小组文件由领导小组组长或副组长签 批，《会议纪要》由领导小组办公室主任签批。涉及到全局 性的重要事项，报乡委、乡政府审批后发布。 5、会议作出的决定或提出的意见，有关部门要按照分 工认真贯彻落实，人才工作领导小组办公室要做好协调催办 和催促检查等工作。 6、日常人才工作中需要研究、协商和解决的问题，经 领导小组组长授权可召开联席会议研究商议，人才工作领导 小组办公室负责将研究情况和结果报领导小组组长、副组