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项目变更管理 项目变更管理（Project Change Management） 什么是项目变更管理 项目变更管理是指项目组织为适应项目运行过程中与项目相关的各种因素的变化，保证项目目标的实现而对项目计划进行相应的部分变更或全部变更，并按变更后的要求组织项目实施的过程。 项目变更管理的内容 项目变更管理的目的是以一种对于项目影响最小的方式改变现状。它包括以下主要内容: (1）了解变化。在项目实施过程中，项目组织要经常关注与项目相关的主客观因素，及时 发现和把握变化,认真分析变化的性质，确定变化的影响，适时进行变化描述。 （2)进行变更处理。当变化了的各种因素影响到了项目的顺利实施时，项目组织必须及时 进行计划变更，以确保项目目标的实现。项目计划的变更应征得项目主体的同意，项目组织还应及时向其反馈变更及变更执行情况。 （3)监控变更合理性。变更处理总是根据项目实施的客观需要进行的，但并不是每次变更 都是合理的。或许现在的变更处理并不经济,还有更好的变更办法，或许我们的变更还有违背客观规律的情况，变更计划根本就行不通。 项目变更管理的种类 项目变更因多种变化而存在，其形式也多种多样，但主要的有以下几种： 项目范围变更。政治因素、法律因素和技术因素多种因素都会影响项目范围,而且这种影响在一定条件下是无法抗拒的。 （2)项目进度变更。 （3)费用预算变更。 （4）项目合同变更.项目合同